2015-09-01-奥纬咨询-A_New_Future-Proof_Approach_to_Set_Network-Efficiency_Targets_8页_278kb

新的未来导向型网络效率目标设定方法

核心概念

报告提出了一种名为“lean-network, target-picture approach”的创新方法，旨在帮助电信运营商（telcos）以非迭代方式提高网络效率。这种方法针对网络运营成本问题，提供一种前瞻性、目标导向的框架，避免了传统年复一年的成本削减周期。

当前挑战与方法简介

• 挑战：全球电信公司面临收入和利润压力，网络相关成本占总成本40-50%。过去做法是每年进行短期、迭代的成本削减，但这种方式导致资源浪费、员工士气低落和次优结果。
• 新方法：lean-network, target-picture approach通过一个基于活动和网络层的成本驱动模型，设定稳定、可实现的效率目标。关键特征包括活动基础成本计算、透明基准设置和考虑地区特定限制。

主要好处

• 带来显著成本节约：可达25-35%成本减少或EBITDA改进4-7%。
• 避免传统问题：减少多变活动、优化资源分配、提升团队士气。
• 方法化：包括六个步骤：创建成本透明视图、挑战基准、评估限制、设定目标、支持目标、跟踪效率。

关键步骤概要

1. 创建透明度：分解网络成本到活动和网络层，基于操作KPI量化成本。
2. 挑战基准成本：推断“无行动”基准，并正式评估节约潜力。
3. 评估限制：识别和量化运营商、国家或物理限制，如监管、地形等。
4. 设定目标：基于活动和KPI设定稳定、可行的目标。
5. 支持目标与量化节约：用具体措施和KPI验证目标，并链接到P&L。
6. 效率跟踪：使用KPI相关工具监控影响，确保可持续节约。

可行性与结论

• 通过方法，运营商可持续实现最佳实践效率水平，推荐将其作为战略性转型。
• 实践显示，在严谨承诺和三年至四年周期下，该方法可带来实质性竞争优势，在激烈市场竞争中脱颖而出。