中智咨询：2022-2023年央国企补充福利策略和实践调研报告_49页_13mb

央国企补充福利策略调研报告总结

调研背景

• 调研范围：中央及地方国有企业补充福利策略和实施情况，覆盖企业用餐、扶贫助农和消费帮扶等领域。
• 调研对象：央国企人力资源、工会、行政等部门负责福利管理的人员。
• 样本分布：有效样本84家，涵盖不同城市、企业性质及行业。

关键发现

1. 福利体系现状

   • 超六成央国企已拥有完善/比较完善的补充福利体系。
   • 福利政策以集团统一制定为主，部分企业自定。
   • 主要供应渠道：第三方招投标平台占比最高（44%）。

2. 福利项目及实施

   • 餐饮（96%）和年节福利（93%）覆盖率最高。
   • 弹性福利配置不足、发放标准不灵活、缺乏员工参与是主要挑战。

3. 企业用餐管理

   • 主要场景：会议用餐（75%）、业务招待（69%）、加班餐（63%）。
   • 约半数央国企员工需垫付资金，报销流程复杂是主要痛点。

4. 扶贫助农实践

   • 近六成企业实施普惠项目，超九成直接对接帮扶地区。
   • 采购渠道单一、品类有限是首要挑战。

挑战与改进建议

1. 管理挑战
   • 福利配置不灵活（44%）、缺乏员工调研（38%）、报销繁琐（38%）。
2. 调整措施
   • 优化福利体系、引入数字化平台、完善采购渠道丰富品类。

调研局限

样本量有限和行业覆盖不全面可能影响结论的普适性，建议通过更大范围的调研补充验证。