世界银行-知识行动契约：将思想转化为发展影响——在宜居星球上建立一个没有贫困的世界（英）-2024.4-36页_1mb

世界银行集团知识行动紧凑计划摘要

全球挑战与知识的重要性

• 今日全球面临贫困、不平等待遇、气候变化、冲突等复杂交织的挑战。仅凭融资无法解决这些问题，需要知识的创新和跨区域合作。
• 世界银行集团正适应知识架构变革，回应客户对新思想和成功经验的需求，尤其在应对气候危机和实现可持续发展目标方面。

知识行动紧凑计划的目标

• 赋能客户：通过系统化部署最新发展知识，及时、有效地应对日益复杂的开发挑战。
• 技术驱动：利用数字革命潜力，结合世界银行集团的独特能力，如数据和金融工具，赋能政府和私营部门客户。
• 重塑角色：从传统援助转向知识银行模式，公布知识，鼓励创新。

四大支柱与行动计划

1. 合适的产品

• 更新核心分析工具包：包括国别私营部门诊断报告、国家增长与就业报告、贫困与平等评估等。
• 数据银行：建立全面数据平台，增强国家数据系统和前沿数据应用。
• 全球挑战计划：聚焦能源、粮食、水等关键领域，推动规模化解决方案。
• 人工智能应用：设立AI4Dev政策实验室，探索AI技术在开发领域的应用。

2. 战略性的合作伙伴关系

• 深化现有合作：与全球南方国家建立知识网络，促进南南学习和知识共享。
• 开放科学与数据：推广开放获取政策，消除出版商付费墙，促进知识民主化。
• 创新合作形式：建立合作伙伴章程和委员会，明确合作原则与成果评估机制。

3. 促进创新的学习

• 财富银行集团学院：提供定制化培训，提升客户和内部员工能力，支持南南学习和知识网络的建立。
• 职业化学习社区：建立知识管理和学习专业群体，推动结构化学习，激励持续职业发展。

4. 转变生产力的系统

• 数字化副总统：设立数字部门，推动数字技术应用，并创建整合知识的新部门。
• 技术改造：引入AI和远程知识工具，优化知识生产、审核和分享流程。
• 系统重新设计：分离分析工作与交付，提升年度报告质量和透明度。

实施方式

• 整合四大支柱：通过符合世界银行集团使命和策略的架构，实现内部和客户层面的知识流动。
• 领导机制：由高级管理层监督，建立协同比例，并在年度基础上评审。
• 适应性执行：计划在三年内完成基本架构改革，逐步推进所有措施，定期适应市场反馈和科技进展。

世界银行集团知识行动紧凑计划旨在通过四大支柱的综合推进，加快知识转化为发展成果，支持全球摆脱贫困，实现可持续发展。