Gfk-2017-2018红利真空期下的中国手机市场-2018-13页-1mb

中国手机市场2017-2018年总结

核心内容

2017年至2018年，中国手机市场经历了从行业红利消退到增长冰封期的转变，整体市场增速放缓，但产品结构持续升级，推动销售额增长。同时，市场格局发生变化，品牌竞争加剧，渠道资源向头部集中，互联网进一步重塑行业格局。

主要观点

• 行业红利消退：随着市场增长放缓，中国手机市场进入红利真空期，整体销量趋于稳定，增长动力减弱。
• 产品结构升级：尽管销量增长放缓，但高端产品和智能硬件的销售占比上升，推动了销售额的增长。
• 品牌竞争格局变化：市场从“倒三角”结构（即众多小品牌与少数大品牌竞争）转变为“T”型结构，即头部品牌占据主导地位，而中小品牌面临生存压力。
• 渠道资源集中化：零售渠道向大中型店面集中，这些店面具备旗舰化、商超化、多品化等特征，选址集中于高客流商圈，提升用户体验与品牌影响力。
• 互联网零售崛起：线上渠道与线下零售融合，京东之家、苏宁易购等平台加速扩张，推动零售模式变革。
• 智能生态发展：智能硬件产品（如可穿戴设备、智能家居、VR、无人机等）成为新的增长点，垂直链路打通，推动用户价值外溢。
• 运营商推动5G转型：运营商积极布局5G网络，推动智慧互联转型，合约机市场份额上升，带动市场结构变化。

关键信息

市场趋势

• 销量趋势：2017-2018年，中国手机市场月度销量趋于平稳，进入增长冰封期。
• 销售额增长：尽管销量增长放缓，但产品结构升级推动了销售额的持续增长。
• 用户价值外溢：智能生态的发展使得用户价值在不同产品和平台间产生重叠，形成多方利益共享格局。

品牌格局

• 品牌竞争：市场格局由“倒三角”变为“T”型，头部品牌占据主导地位，中小品牌生存压力加大。
• 品牌扩张：厂商通过开设线下体验店（如小米之家、vivo场景体验店、OPPO超级旗舰店等）提升品牌影响力和用户粘性。

渠道变革

• 大中型零售店面：
  • 选址聚焦于Shopping Mall等高客流商圈。
  • 装修与面积提升，向旗舰店面标准看齐。
  • 多品类扩展，包括可穿戴设备、智能家居、VR体验等，挖掘单用户多产品价值。
• 中小型零售店面：
  • 面临生存危机，成本上涨与客流转移导致其竞争力下降。
• 互联网零售：
  • 京东之家、苏宁易购等平台加速扩张，2018年新开互联网门店达5000家。
  • 云零售事业部与天猫、淘宝全面融合，推动线上线下一体化发展。

5G与智慧互联

• 运营商布局：运营商积极推广5G合约机，加速智慧互联转型，推动市场向智能化方向发展。
• 投资重点：厂商投资重点转向5G、大连接、智能生态，探索更多应用场景与用户价值。

总结

2017-2018年，中国手机市场在红利消退的背景下，经历了结构性调整与渠道变革。产品结构的升级、品牌竞争格局的变化、渠道资源的集中化以及互联网零售的快速发展，共同推动市场向智能化、生态化方向演进。同时，运营商在5G领域的布局加速了行业向智慧互联的转型，为未来市场发展奠定了基础。