罗戈研究-2021供应链数字化转型和实战指南（简版）-47页_3mb

2021 LOGResearch 罗戈研究：供应链数字化转型和实战指南总结

核心内容

《数字化供应链：转型升级路线与价值再造实践》是一本关于供应链数字化转型的实战指南，旨在为企业提供清晰的转型战略、架构设计、方法策略及先进案例。本书由罗戈研究副院长唐隆基博士和院长潘永刚合著，将于2021年9月由人民邮电出版社出版。

主要观点

• 数字化供应链的定义与特征：数字化供应链是以客户为中心的平台模型，通过多渠道实时获取并最大化利用数据，实现需求刺激、匹配、感知与管理，提升企业业绩并降低风险。
• 数字化转型的重要性：面对全球数字经济的发展、工业4.0的到来、数字技术的演进和市场需求的复杂多变，供应链数字化转型是企业增强竞争力和保持竞争优势的必然趋势。
• 转型战略思维：企业需从战略层面制定数字化转型计划，包括明确数字化战略、技术战略、投资数字人才、推动创新文化等。
• 技术趋势：数字化转型将依赖战略性技术，如人工智能、物联网、大数据、云计算等，同时涉及超级自动化、持续智能、供应链治理与安全、边缘计算和分析、5G网络等新兴技术。
• 转型方法与度量：数字化转型需考虑五大要素：智能数字化供应链运营生态系统、数字创新人才、应用智能数字技术、数据洞察、云赋能。同时，需选择合适的度量指标，如收入变化、成本降低、库存优化等，以评估转型效果。

关键信息

• 转型战略：企业需制定以客户为中心的数字化转型战略，包括需求、团队、技术和风险的管理。
• 数字化转型架构：包括供应链计划、采购、生产/制造、运营、逆向供应链和数字化供应链控制塔等模块，强调从线性到网络的转变。
• 数字化转型方法：采用数字化意识框架、数字战略执行框架、数字化转型度量指标等方法，以指导企业实现转型。
• 先进案例：包括联想、美的、菜鸟、京东等企业的数字化实践，以及Optoro、智能电池回收等逆向供应链案例。
• 购买与服务：非罗戈会员用户可购买书籍及额外权益，包括书友会、直播、黄金会员等。罗戈还提供定制行业报告、培训服务等。

书籍介绍

• 作者：唐隆基博士、潘永刚
• 出版社：人民邮电出版社
• 内容涵盖：数字化转型战略、参考架构、方法策略、先进案例等。
• 价值：帮助企业解决数字化转型困惑，提升供应链竞争力，弥补我国供应链教育的空白。

联合推荐

• 来自多位行业专家、学者及企业高管的推荐，强调数字化供应链的必要性和价值。

企业服务

• 定制报告：包括企业版行业月报、企业定制报告，提供行业动态、运行解读和专题研究。
• 培训服务：依托罗戈研究的成果和业内专家资源，为企业提供培训，帮助其深化对物流及供应链的理解。
• 研究与咨询：罗戈研究致力于供应链与物流领域的研究和咨询服务，拥有深厚的行业经验和专业团队。

核心团队

• 潘永刚、唐隆基、黄尧笛、Tracy/郭红霞、非红、余少雯、郑晓强、吴摘、王雪情等，均在供应链领域有丰富经验。

合作伙伴

• 企业：施耐德电气、中国移动、京东物流、传化物流、百联集团、德邦快递、百世、东风汽车、上汽安吉物流、江铃汽车、骆驼股份等。
• 资本/证券：钟鼎创投、天风证券。
• 协会/机构：中国物流与采购联合会、大连市物流协会等。
• 云服务商：阿里云、腾讯云。

总结

本书系统地介绍了供应链数字化转型的战略、架构、方法和案例，为企业提供了一套完整的数字化转型指南。通过理解数字化概念、技术趋势、转型方法和度量指标，企业可以更好地应对数字化转型的挑战，提升供应链的效率和竞争力。罗戈研究作为专业的供应链研究机构，提供了一系列支持服务，包括书籍、报告、培训等，助力企业实现数字化转型。