2022-08-21-中关村大数据产业联盟-上市公司数字化转型白皮书_81页_3mb

上市公司数字化转型白皮书总结

核心内容

本白皮书系统梳理了国家及重点地区在数字化转型方面的政策举措，以及上市公司在数字化转型中的整体进展和行业差异，同时介绍了华为、用友、麦肯锡、埃森哲等企业数字化转型方法论，并提出了“正安方法论”作为企业数字化转型的全新路径。

主要观点

• 数字化转型已成为全球数字经济发展的必然趋势，推动了企业价值重构和效率提升。
• 数字化转型对上市公司市值排名产生了显著影响，数字平台企业正成为市值排名的主导力量。
• 上市公司对数字化转型的关注点主要集中在技术应用、业务流程、产品创新、用户体验和工作资源等方面。
• 数字化转型在不同行业中的进展不均衡，C端行业如文娱、零售、金融等数字化程度较高，而传统行业如制造业、农业、教育等进展相对缓慢。

关键信息

国家及重点地区数字化转型政策解读

1. 《关于推进“上云用数赋智”行动 培育新经济发展实施方案》

   • 强调以“上云用数赋智”为突破口，推动中小微企业数字化转型。
   • 提出打通“七链”（技术链、供应链、生态链、服务链、资金链、政策链、人才链）的数字化转型主线。
   • 以数据要素为核心，构建“设备数字化-企业数字化-产业链数字化-数字化生态”的体系化数据融合范式。

2. 北京数字化相关行动

   • 推动“新场景”建设，聚焦人工智能、5G、物联网等技术应用。
   • 设立“十百千”目标，即建设10+特色示范场景、100+典型应用、1000+高成长性企业。
   • 建设北京国际大数据交易所，打造数据要素市场。
   • 推动数字贸易试验区建设，提升跨境数据流动等政策创新。

3. 上海数字化相关行动

   • 发布“云海计划”，打造亚太云计算中心。
   • 推进“工赋上海”三年行动计划，目标到2022年实现工业互联网核心产业规模提升至1500亿元。
   • 实施“数字贸易国际枢纽港”计划，建设数字贸易创新创业、交易促进和合作共享中心。
   • 推进新型基础设施建设，打造“新网络、新设施、新平台、新终端”四大重点。

4. 深圳数字化相关行动

   • 建设全球领先的数字经济创新发展试验区，发展5G、人工智能、工业互联网等新基建。
   • 推进“数字深圳”建设，打造“智慧之城”。
   • 设立数字经济产业基金，支持产业数字化和数字产业化。
   • 推动“新基建”项目，投资规模达2700亿元，涉及多个重点行业。

5. 浙江数字化相关行动

   • 作为全国唯一的“两化”融合示范区，浙江积极推进数字经济创新。
   • 实施“数字浙江”建设，推动“三区三中心”发展。
   • 深化“互联网+”和“数字产业化”战略，建设数字贸易、数字金融等新经济形态。
   • 推动数字湾区、“无人车间”、“城市大脑”等标志性项目。

6. 福建数字化相关行动

   • 实施“数字福建”工程，建设数字经济产业园区。
   • 推动“数字丝路”等新场景建设，促进数字经济融合发展。
   • 推进“数字中国建设峰会”等平台，提升福建在数字经济中的影响力。

上市公司数字化转型概况

1. 数字化转型颠覆上市企业市值排名

   • 数字化转型成为企业竞争力的重要来源，推动市值排名变化。
   • 全球市值前十企业中，80%为数字平台企业，市值占比达88.4%。
   • 中国上市公司数字化程度与行业渗透率基本一致，但均远高于行业平均水平。

2. 中国上市公司数字化渗透情况

   • 市值前十大企业中，阿里巴巴和腾讯数字化程度最高，分别为1和2。
   • 数字化程度高的企业多选择在数字化进程领先的地区上市。
   • 2019年，中国A股市值超过千亿元的上市公司有110家，占全部上市公司的2.71%，市值总额占43.32%。
   • 近80%的上市公司已开启数字化转型进程，处于局部推广、单点试验或全面转型阶段。

3. 上市公司最关注的数字化转型领域

   • 数字化技术领域：包括云计算、大数据、人工智能、物联网等。
   • 数字化转型领域：包括营销端、运营端、生产端、管理端。
   • 顶层逻辑：强调数字化转型是业务重构、价值提升和思维变革的过程。

业界数字化转型方法论综述

1. 华为公司方法论

   • 坚持企业级转型战略。
   • 创造组织机制和文化氛围。
   • 贯彻三个核心原则：技术驱动、业务导向、生态协同。
   • 推进四个关键行动：战略制定、组织变革、技术应用、生态构建。

2. 用友公司方法论

   • 坚定“数字驱动、平台赋能”的战略目标。
   • 抓住技术驱动和数据赋能两个核心因素。
   • 聚焦三大方向：数字化转型、数字生态、数字金融。
   • 遵循六大关键步骤：战略规划、组织保障、技术实施、数据治理、生态构建、持续优化。
   • 探索七大数字化转型路径：智能制造、智慧物流、智慧金融、智慧零售、智慧医疗、智慧教育、智慧能源。

3. 麦肯锡方法论

   • 制定数字化转型目标，明确转型路径。
   • 采取数字化转型行动，推动组织变革。
   • 达成数字化转型成果，实现业务增长和效率提升。

4. 埃森哲方法论

   • 第一步：制定数字化转型目标，明确企业数字化方向。
   • 第二步：采取数字化转型行动，推进技术应用。
   • 第三步：达成数字化转型成果，实现业务优化。

数字化转型正安方法论

1. 基于数字生态的整体数字化转型方法论

   • 建立产业整体思维，推动数字生态构建。
   • 数字生态要素包括产业结构、核心企业、生态运营平台EOP、生产性服务业等。
   • 强调数据、平台、服务三者的深度融合。

2. 构建EOP+资本整体数字化转型战略

   • EOP是数字化转型的基石，推动产业数字化与数据要素融合。
   • 数字重组产业是企业数字化转型的顶级战略，提升产业链协同能力。

3. 着眼于行业构建“泛互联范式”行动方案

   • 建立泛互联范式，推动跨行业、跨领域协同。
   • 建立数据资产评估模型，推动数据资产化。
   • 形成大数据飞轮，实现新模式发展。

4. 建立市场化的组织体系与开放包容的文化

   • 大数据重塑企业内部价值链，推动组织管理变革。
   • 大数据改变企业外部边界，推动跨界融合。
   • 构建开放包容的企业文化，推动创新和协同发展。

附录

• 数字经济新型基础设施建设热点
  • 数联网、数字资产交易中心、边缘计算中心、下一代分布式文件管理系统、产业生态运营系统、数字孪生示范工程、数字监管体系示范工程、免疫网络安全体系等。

总结

数字化转型已成为推动企业高质量发展的重要手段，国家和重点地区正通过政策引导和资源支持，加快数字化进程。上市公司作为行业的领头羊，其数字化转型程度和速度直接影响其市值和竞争力。不同行业在数字化转型中的进展存在明显差异，C端行业数字化程度较高，而传统行业则相对滞后。未来，随着技术不断成熟和政策持续支持，中国上市公司数字化转型将进一步加速，推动数字经济高质量发展。