> **来源：[研报客](https://pc.yanbaoke.cn)** # 启迈QIMA 2026年度全球供应链调查总结 ## 核心内容 《启迈 QIMA 2026年度全球供应链调查》基于对1,000多家具有国际采购网络企业的调研，揭示了2025年全球供应链在多重风险下的表现以及2026年的战略方向。报告指出，尽管全球供应链面临成本、关税和合规等多重挑战，但企业已通过多元化、可视化和数字化策略，显著提升了供应链韧性与竞争优势。 --- ## 主要观点 ### 1. **2025年供应链表现与2026年展望** - **挑战与韧性并存**：尽管三分之一的企业面临供应链困难，但大多数企业已具备应对能力。 - **可视化提升信心**：实现供应链全链路可视化的公司，在运营难度和对2026年发展预期方面表现更优。 - **美国更乐观**：仅20%的美国企业预计2026年供应链状况恶化，反映出其在2025年的低基数带来的积极预期。 ### 2. **2026年主要挑战** - **成本压力**：79%的企业预计成本将成为主要干扰因素，其中原材料和运输成本最为显著。 - **关税冲击**：超过90%的美国和中国供应链受到关税影响，促使企业调整采购布局。 - **合规复杂度**：近三分之一的企业对ESG法规仍不清晰，但合规监管正推动负责任采购实践。 --- ## 关键信息 ### 成本挑战 - **成本干扰因素**：原材料、运输、人工和能源是主要成本类型，其中原材料和运输成本影响最大。 - **区域差异**：中国以外的亚洲地区企业面临更严峻的成本压力。 - **成本管理**：企业正通过地域布局调整和内部流程优化来应对成本上升。 ### 关税挑战 - **关税影响**：关税是2025年最显著的干扰因素之一，促使企业进行海外采购多元化。 - **多元化趋势**：52%的美国企业通过采购多元化来缓解关税影响，其中越南、印度、孟加拉国成为主要目标。 - **本土回流**：虽然美国企业有计划回流生产，但多元化仍是主流选择。 ### 合规挑战 - **合规重要性**：50%的供应链预计2026年将面临合规挑战，特别是ESG法规。 - **ESG影响**：纳入ESG法规的企业在采购中更倾向于采用ESG标准，且更少受到合规困扰。 - **合规与责任采购**：合规要求推动企业加强供应商尽职调查和可持续实践。 --- ## 2026年采购策略 ### 1. **多元化** - **趋势**：43%的企业在2025年调整了采购地域，其中美国企业占比最高。 - **效果**：多元化企业采购量增长概率更高，且更少受到成本冲击。 - **策略落地**：多元化不仅是风险缓释工具，也用于开拓新市场和提升供应链韧性。 ### 2. **可视化** - **现状**：企业平均掌握60%的供应商信息，但仅18%实现端到端可视化。 - **价值**：全链路可视化有助于提升产能保障、需求预测和合规管理。 - **策略落地**：可视化是数字化的核心驱动力，有助于企业更好地应对市场变化。 ### 3. **数字化** - **趋势**：74%的企业计划在2026年进一步投资供应链数字化。 - **驱动因素**：质量与合规管理、供应链可视化、供应商沟通效率是主要数字化动因。 - **区域差异**：欧洲和南美企业计划加速数字化转型，而亚洲企业则在可视化工具上投入更多。 --- ## 核心战略重点 - **从“价格竞底”转向能力导向成本管理**：企业开始重视能力建设而非单纯削减成本。 - **智慧化采购决策**：关税成为优化采购组合的契机，推动更灵活的采购策略。 - **负责任采购**：ESG法规促使企业构建更安全、更具竞争力的供应链。 - **精准投入**：企业更注重数字化和可视化的实际效益，而非盲目扩张。 --- ## 数据亮点 - **成本**：2026年成本干扰比例升至79%，较2025年增长3%。 - **关税**：90%的美国和中国供应链受关税影响，多元化是主要应对策略。 - **合规**：50%的供应链预计面临合规挑战，ESG法规覆盖率持续上升。 - **多元化**：43%的企业在2025年实现采购多元化，其中60%减少了对华采购。 - **可视化**：仅18%的企业实现端到端可视化，但60%已掌握超过半数供应商信息。 - **数字化**：74%的企业计划在2026年投资数字化，其中欧洲和南美企业推进最积极。 --- ## 附录要点 - **美国关税影响**：品牌商和零售商受关税影响最严重，小型企业受影响比例最高。 - **高影响力法规**：欧盟冲突矿产条例、英国《现代奴役法案》和美国《维吾尔强迫劳动预防法》对供应链干扰最大。 - **数字化工具采用**：供应链可视化和溯源软件使用率最高，而区块链和物联网仍处于较低水平。 --- ## 总结 《启迈 QIMA 2026年度全球供应链调查》揭示了全球供应链在2025年的韧性表现与2026年的战略转型趋势。面对成本、关税和合规等多重挑战，企业正通过采购多元化、供应链可视化和选择性数字化来构建更稳固、更具竞争力的供应链网络。未来，企业将更加注重能力建设和可持续发展，以应对持续的全球市场动荡。