2013年-IMF国际货币组织全球_Measuring_Competitiveness_Trade_in_Goods_or_Tasks__22页_1mb
报告摘要
总结:衡量竞争力:贸易在商品还是任务?
核心内容
本文探讨了在全球供应链背景下,如何更准确地衡量国家的国际价格竞争力。传统上,国际货币基金组织(IMF)使用的是基于商品贸易的实际有效汇率(REER)来衡量竞争力。然而,随着全球供应链的发展,商品的价格不仅受到国内生产要素价格的影响,还受到国外生产要素价格的影响。因此,本文提出了一种新的衡量方式,即基于商品的REER,并将其与基于任务的REER进行比较。
主要观点
- 商品贸易与任务贸易的区分:在全球供应链背景下,任何生产任务都可以作为商品的一部分进行贸易,因此竞争力可以基于“任务”或“商品”进行衡量。
- 传统REER的局限性:IMF的现行REER公式基于商品价格,但未考虑商品中嵌入的国外生产成本,因此在衡量竞争力时可能不够准确。
- 基于商品的REER公式改进:为了反映全球供应链中的成本结构,新的REER公式需要使用GDP平减指数来衡量商品价格,并加入一个额外项以反映国外生产要素对竞争力的影响。
- 基于任务的REER(VAREER):Bems和Johnson(2012)提出了一种基于任务的REER公式,其核心在于使用价值增加值价格和任务权重,以更准确地反映国际价格竞争力。
- 生产外包的调节效应:由于生产外包,商品价格的相对变化对国内生产要素价格变动的敏感性降低,尤其是新兴市场国家。这使得一些国家(如中国)在面对国内生产成本上升时仍能保持竞争力。
关键信息
-
两种REER的区别:
- 标准REER:使用消费者价格指数(CPI)和基于总贸易量的权重。
- 基于任务的REER:使用GDP平减指数和基于价值增加值贸易的权重。
- 基于商品的REER:使用GDP平减指数和调整后的权重,反映全球供应链结构。
-
实证分析:
- 中国基于任务的REER显示自2000年代初以来升值幅度大于标准REER,反映了国内生产成本上升的影响。
- 日本基于任务的REER显示自1990年代初以来升值,但有所减缓,说明其出口结构的变化。
- 美国基于任务的REER显示竞争力有所改善,而德国由于国内劳动力成本下降,其基于任务的REER有所下降。
- 本文计算了42个国家自1970年以来的REER指数,并发现权重差异较小,主要差异来源于价格指数的不同。
-
权重调整的影响:
- 基于价值增加值的贸易权重与基于总贸易量的权重差异不大,平均仅相差0.1个百分点。
- 先进经济体的权重通常上升,而新兴市场和新兴工业化亚洲国家的权重下降,反映了全球供应链中价值增加值的转移趋势。
-
模型构建:
- 基于Armington模型,本文引入了全球供应链结构,将生产函数表达为国内和国外价值增加值的组合。
- 在完全竞争条件下,商品价格可以表示为生产要素价格的加权平均,其中权重取决于各国的生产结构和贸易模式。
-
公式推导:
- 基于商品的REER公式包含两个部分:一个反映国外价值增加值的调节效应,另一个反映标准的REER结构。
- 公式形式为:
$$
R E E R _ {j} ^ {G o o d s} = \prod_ {k \neq j} \left(\frac {c _ {j} \prod_ {i \neq j} \left(\frac {q _ {j} R _ {j}}{q _ {i} R _ {i}}\right) ^ {- \varphi_ {i j} (1 - \delta_ {j})}}{c _ {k} \prod_ {i \neq k} \left(\frac {q _ {k} R _ {k}}{q _ {i} R _ {i}}\right) ^ {- \varphi_ {i k} (1 - \delta_ {k})}}\right) ^ {w _ {j k}} \prod_ {k \neq j} \left(\frac {q _ {j} R _ {j}}{q _ {k} R _ {k}}\right) ^ {w _ {j k}}.
$$
-
数据来源:
- 使用OECD投入产出数据库、OECD双边贸易数据库、联合国Comtrade数据库、世界经济展望(WEO)和国际金融统计(IFS)等数据。
- GDP平减指数主要用于衡量商品价格,而价值增加值数据用于调整贸易权重。
结论
- 基于商品的REER提供了一种更准确的衡量方式,考虑了全球供应链中的成本结构。
- 基于任务的REER与基于商品的REER在某些国家显示出不同的升值趋势,特别是中国和日本。
- 生产外包在一定程度上缓解了国内生产成本上升对竞争力的负面影响,尤其是在新兴市场国家。
- 本文结果支持Thorbecke(2011)和Bems与Johnson(2012)的观点,即在全球供应链背景下,竞争力的衡量需要考虑生产任务和价值增加值的分布。
展开完整摘要
试读结束,高清完整版pdf/doc/ppt,请点下载