2015年-数据局_阿里：激活生产力：DT时代的模式升级与范式转移_46页_2mb

激活生产力：DT时代的模式升级与范式转移

核心内容概述

本报告探讨了DT时代（数据驱动时代）的到来及其对产业、范式、模式与文化带来的深远影响。DT时代被视为信息文明的成熟阶段，与IT时代类似，但更强调数据的驱动作用，以激活生产力为目标，推动商业、社会与文化的全面变革。

主要观点与关键信息

一、产业篇：DT化进程持续展开

• DT与IT的对比：IT时代类似第一次工业革命，DT时代则类似第二次工业革命，标志着信息文明的成熟。
• DT技术群落：以云计算和大数据为核心，包括云、大、智、物、移等技术，推动DT新世界的形成。
• DT产业生态：围绕数据的采集、存储、管理、分析、挖掘与展现，形成了多元化的产业生态，如数据生产者、数据服务者、数据消费者等。
• 行业DT化路径：大多数行业将经历“信息化-在线化-云化-DT化”的过程，其中消费者驱动的C2B模式将加速DT化进程。

二、范式篇：DT时代的“技术-经济”范式

• 范式转移：从工业时代到IT时代再到DT时代，发生了多轮“技术-经济”范式的转移，涵盖基础设施、生产要素、产业分工、组织模式、文化惯习等多个层面。
• DT的核心特征：
  • 利他主义：相信他人比自己更重要，是DT技术的核心。
  • 体验：DT时代强调客户体验，而非单纯的服务。
  • 透明度：数据的普及使得信息透明化，隐私观念也正在转变。
  • 小企业主导：小企业将成为DT时代的重要参与者，通过平台实现大规模协作。
• 范式对比：

三、模式篇：DT再造商业模式与组织模式

1. C2B：DT时代的商业模式

• 消费者驱动：以消费者为中心，满足个性化与多样化需求。
• 定制化：消费者参与产品设计、生产，实现独特的价值创造。
• 大规模协作：基于数据共享，形成网状协作结构，提升协同效率。
• 组织变革：从传统的“金字塔”结构向“倒三角”、“节点闭环”等动态网状结构转变。

2. 云端制：DT时代的组织模式

• 组织结构：从“大平台+小前端”到“动态网状化运行”，强调开放、协作与灵活。
• 组织过程：由“公司化”向“自组织化”演变，强调员工自主性与组织赋能。
• 组织边界：逐渐开放，推动“平台+小微企业”成为主流形态。
• 组织规模：向“小微化”发展，企业规模逐步缩小，但协作范围扩大。

四、文化篇：DT时代的商业文明

1. 后喻文化：年轻人主导文化

• 年轻人成为新文化的主要推动者，他们在接受新观念和新技术方面具有更强的能力。
• 中国网民中，10-39岁群体占比达78.4%，20-29岁占比最高（31.4%）。

2. 利他主义：成为社会普遍准则

• DT时代强调“利他主义”，认为数据的流动与分享是实现价值的关键。
• 数据成为“生产-消费”合一的要素，推动社会协作与共享。

3. 价值取向：开放、分享、透明、责任

• 数据驱动下，开放、分享、透明、责任等成为社会主流文化。
• 以阿里巴巴的“满天星计划”为例，推动商品数据化，提升消费者信任。

4. 社会景观：个人获得更大自由度与自主权

• 个体成为经济与社会的主体，拥有更大的自主权与自由度。
• 知识与数据成为新的资源，推动个人全面发展与创新。

五、结语：DT开启信息文明的大历史

• DT时代是信息文明的成熟阶段，以云计算和大数据为核心。
• DT推动社会分工与协作的深化，带来全新的商业模式、组织形态与文化变革。
• 未来已至，DT将全面改变社会经济结构，开启新的商业文明。