2016年-数据局_德勤：2016年度足球财务报告_24页_822kb

成就卓越绩效：应用软件，步入未来

核心内容

本报告由埃森哲信息技术服务发布，题为《应用软件，步入未来》，旨在帮助企业理解并采用新的应用软件战略，以适应快速变化的商业环境。报告提出三大战略——流动化、智能化和互联化，作为企业构建软件驱动型业务的关键路径。通过这三大战略，企业可以加快软件开发与部署速度，提升运营效率，增强市场竞争力，并在数字化转型中取得成功。

主要观点

• 软件驱动已成为商业世界的主流趋势：企业必须重新审视软件在业务中的战略地位，将其作为核心竞争力的来源。
• 传统IT系统已无法满足现代业务需求：许多企业仍依赖老旧系统（如COBOL），导致IT交付速度落后于业务发展。
• 三大战略推动软件与业务深度融合：流动化、智能化和互联化是企业应对技术变革和业务加速的关键手段。
• IT与业务部门需协同合作：传统的IT孤岛模式已不适应未来，IT必须融入业务战略，业务部门也应积极参与软件开发与创新。

关键信息

三大战略概述

流动化应用软件

• 挑战：传统应用软件开发周期长、成本高，难以适应快速变化的市场需求。
• 目标：构建模块化、灵活、可扩展的应用软件，支持快速响应和持续交付。
• 方式：
  • 建立平台整合能力、安全性、监控和API生命周期管理。
  • 营造以敏捷开发和DevOps为核心的软件工程文化。
  • 利用云技术和移动技术，实现跨平台无缝部署。

智能化应用软件

• 挑战：数据量和复杂度剧增，传统IT系统难以应对。
• 目标：通过软件智能实现自动化、数据分析和自我管理。
• 方式：
  • 将智能自动化注入应用软件生命周期管理。
  • 整合大数据与商业分析功能，提升业务决策能力。
  • 通过虚拟工程师等技术实现智能自我学习和管理。

互联化应用软件

• 挑战：企业需要在更广泛的生态系统中运作，包括合作伙伴、客户和物联网。
• 目标：打造“产品+服务”混合模式，增强企业边界，提升市场竞争力。
• 方式：
  • 制定并实施生态系统战略，建立开放平台。
  • 整合IT与OT技术，实现物理世界与数字世界的连接。
  • 增强系统恢复能力和安全性，以应对连接带来的风险。

企业转型路径

• 重新定义软件业务：将软件视为战略资产，而非单纯的技术工具。
• 构建新的运营模式：IT与业务部门需紧密协作，共同推动创新。
• 采用新角色模式：包括平台指挥者、生态系统构建者、智能创建者和非专职开发者，以适应软件驱动型业务的发展。

结语

本报告强调，企业若想在未来竞争中取得优势，必须积极采纳新的软件战略与运营模式。软件不仅将成为企业增长的引擎，也将重塑其业务流程与市场定位。企业需从被动跟随转变为主动引领变革，以实现长期的成功与卓越绩效。

关于本报告

本报告基于埃森哲2014年全年研究，融合了高管访谈、客户反馈、行业分析及埃森哲在全球提供的IT解决方案经验。报告旨在为企业提供清晰的软件转型路径，帮助其在数字化时代实现创新与增长。

关于埃森哲

• 成立于爱尔兰，是《财富》全球500强企业。
• 全球员工约319,000人，服务覆盖120多个国家。
• 在中国已开展业务25年，拥有约10,000名员工，分布于多个城市。
• 致力于通过数字技术助力中国企业提升竞争力。