2022-07-26-科尔尼-Digital_transportation_management_in_the_new_normal_10页_950kb

文档总结：数字运输管理在新常态下的重要性

核心内容

文档探讨了在新冠疫情和地缘政治变化等宏观趋势影响下，运输管理领域所面临的挑战与机遇。强调了传统运输管理模式的不足，并指出数字运输管理平台在提升效率、降低成本、增强供应链韧性以及实现可持续性方面的重要性。

主要观点

• 供应链脆弱性显现：过去24个月暴露了供应链的脆弱性，数字运输管理平台成为解决这些问题的关键工具。
• 运输管理的五大优化领域：
  • 成本：优化利润表仍是首要目标，但需与其他维度结合。
  • 服务：客户对快速、透明的服务需求增加，传统的最低服务标准已不适用。
  • 韧性与敏捷性：构建有韧性和敏捷性的运输网络，以应对突发状况和市场变化。
  • 可持续性与循环经济：需将ESG目标纳入运输管理，推动绿色物流。
  • 资本效率：优化现金流，特别是在经济波动和库存增加的背景下。
• 数字平台的作用：
  • 提供实时跟踪、数据透明度、智能算法优化运输路线。
  • 支持绿色燃料和多式联运（如公路与铁路结合），以减少碳排放。
  • 帮助小中型企业应对运输市场中的挑战，如司机短缺和成本上升。
  • 通过整合大量运输资源，提高运输网络的稳定性与效率。

关键信息

宏观趋势影响

1. 消费者导向：B2C模式兴起，客户期望更快的交付和更高的透明度。
2. 政治与经济变化：
   • 乌克兰冲突导致欧洲供应链中断。
   • 欧盟禁止俄罗斯和白俄罗斯的运输公司进入其市场。
   • 欧盟推出“移动性包”政策，短期内可能加剧司机短缺，但长期有助于吸引新司机。
3. 人口结构变化：
   • 欧洲卡车司机平均年龄为50岁，缺乏吸引力。
   • 驾驶员短缺问题持续加剧，预计2022年将进一步恶化。
4. 气候变化与可持续性：
   • ESG目标推动运输行业向可持续发展转型。
   • 多式联运和绿色燃料可显著减少碳排放。
5. 技术颠覆：
   • 数字运输管理解决方案正在快速发展，涵盖报价管理、运输跟踪和文档交换。
   • 这些工具能快速部署，为运输管理提供有效支持。

运输管理的支柱

• 运营支柱：包括承运商管理、开发和控制塔，以确保稳定运营和端到端可见性。
• 战略支柱：关注成本控制、可持续性网络建设等长期目标。

数字平台的优势

• 提升效率：通过自动化和数据驱动，减少人工操作，提高透明度。
• 增强韧性：快速响应市场变化，平衡运输需求，降低中断风险。
• 支持可持续性：提供准确的碳排放数据，帮助企业制定减排策略。
• 优化资本使用：通过数字工具改善现金流管理，减少库存压力。

战略建议

• 优先级矩阵：企业应基于宏观趋势和优化领域制定优先级矩阵。
• 分阶段实施：采用渐进式方法，逐步实现运输管理的数字化转型。
• 外部合作：对于非核心任务，可考虑外包；而对于高价值活动，应保持内部控制。
• 利用数字工具：数字平台能够快速部署，解决具体问题，如运输报价、路线优化等。

作者与机构信息

• Michael Zimmerman：Kearney合伙人，纽约。
• Michael Kolbl：Kearney顾问，慕尼黑。
• Marc Papenhoff：Instafreight运输管理副总裁，柏林。
• Henning Wachtendorf：Kearney副总裁，柏林。
• Philipp Ortwein：Instafreight联合创始人兼董事总经理，柏林。

关于Instafreight

Instafreight致力于推动欧洲陆运物流的数字化转型。通过创新的人才、技术和思维方式，构建了一个数字平台业务模式，旨在成为欧洲最大的陆运货运代理。

关于Kearney

Kearney是一家全球领先的咨询公司，致力于将大创意转化为实际成果。公司强调团队合作和客户导向，为客户提供战略支持和解决方案。

总结：在新常态下，数字运输管理平台成为应对供应链脆弱性、成本上升、司机短缺和可持续性挑战的关键工具。企业需重新评估传统运输管理模型，转向以成本、服务、韧性、可持续性和资本效率为核心的多维度优化策略，并借助数字技术提升运营效率与透明度。