2016-04-25-上交所-云南城投2015年年度报告_177页_3mb

云南城投置业股份有限公司2015年年度报告总结

核心内容概览

云南城投置业股份有限公司（股票代码：600239）在2015年全年实现营业收入40.13亿元，归属于上市公司股东的净利润2.79亿元，总资产达451.92亿元，净资产为55.86亿元。尽管营业收入与上年基本持平，但净利润较上年大幅下降，主要由于房地产市场整体低迷及公司自身经营策略调整。

主要观点

• 经营状况：2015年公司营业收入同比增长1.66%，但归属于上市公司股东的净利润同比下降36.78%，主要受到市场环境影响，且非经常性损益对利润有显著影响。
• 战略调整：公司提出“旅游地产与住宅地产、养老地产联动发展”的新战略，以提升市场竞争力。
• 利润分配：由于公司2016年经营业务扩张和产业布局对资金需求较大，2015年决定不进行利润分配及资本公积金转增股本。
• 财务健康：公司聘请大华会计师事务所进行审计，出具标准无保留意见，财务报告真实、准确、完整。
• 业务拓展：公司在多个地区推进房地产开发项目，如昆明、大理、版纳、成都、重庆、兰州等，进一步拓展业务区域。
• 成本与费用：营业成本同比增长23.17%，财务费用同比下降16.10%，显示公司在控制成本和融资成本方面有所成效。

关键信息

一、公司基本信息

• 公司名称：云南城投置业股份有限公司
• 简称：云南城投
• 法定代表人：许雷
• 注册及办公地址：云南省昆明市民航路869号融城金阶广场A座
• 股票信息：A股，上海证券交易所上市，股票代码600239

二、2015年主要财务指标

三、主要业务与市场情况

• 主营业务：房地产开发与经营、商品房销售、土地开发、项目投资和管理。
• 开发产品：住宅、办公楼、商铺、车位。
• 行业情况：
  • 2015年GDP增长6.9%，为自2007年以来最低增速。
  • 全国房地产开发投资和销售量增长，但增速回落。
  • 房地产市场整体低迷，尤其在西部和东北地区。
  • 房地产库存与消化周期增加，待售面积达71853万平方米，消化周期为0.56年。

四、公司战略与运营情况

• 战略方向：从“立足昆明、布局云南”向“以云南为中心向西南和全国扩展”转变。
• 产品线：
  • “融城”系城市住宅综合体
  • “梦云南”系旅游地产
• 2016年计划：
  • 启动“十三五”战略规划
  • 提升运营管理能力
  • 推进融资创新
  • 加快去库存
  • 加强项目结构优化

五、非经常性损益

• 非经常性损益项目：包括债权投资收益、投资成本小于可辨认净资产公允价值的收益等。
• 非经常性损益金额：459,300,128.50元，较上年有所减少。

六、房地产开发项目投资情况

• 在建项目：2015年完成投资37.02亿元，其中在建项目新增投资26.17亿元，新增项目投资10.85亿元。
• 重点项目：
  • 融城昆明湖
  • 大理洱海天域
  • 雨林澜山
  • 滇池湖滨半岛
  • 东方首座
  • 滇中新区项目

七、房地产销售情况

• 销售合同额：39.91亿元，较上年有所增长。
• 销售结构：住宅与商铺销售增加，办公楼销售减少。
• 重点销售项目：包括融城昆明湖、大理洱海天域、版纳雨林澜山等。

八、资产与负债情况

• 主要资产：
  • 货币资金：3,461,485,906.44元
  • 存货：31,397,884,436.57元
  • 投资性房地产：1,449,872,295.95元
• 主要负债：
  • 短期借款：1,135,000,000.00元
  • 长期借款：15,923,930,448.33元
  • 应付账款：2,948,263,927.23元
  • 预收款项：3,290,723,338.30元

九、风险提示

• 市场风险：房地产市场整体低迷，尤其是西部地区。
• 政策风险：虽然有政策支持，但房地产行业仍面临较大的去库存压力。
• 经营风险：公司需进一步优化管理，提高盈利能力，确保资金链安全。

十、其他重要信息

• 非经常性损益：因并购产生收益，营业外收入增加352,541,254.75元。
• 业务拓展：公司计划通过“一带一路”战略，拓展南亚、东南亚市场。
• 智能化社区：通过“云客会”平台，打造城市智能化社区，提升生活服务质量。
• 分时度假体系：梦云南分时度假平台已拥有14家国际五星度假酒店，会员人数约1400人，计划2016年进一步多元化会员权益。

十一、未来展望

• 战略目标：争取早日实现成为中国健康休闲地产引领者的目标。
• 2016年重点：
  • 启动“十三五”战略规划
  • 加强融资创新
  • 提升运营管理水平
  • 推进去库存及项目结构优化
  • 借助控股股东资源，推动产业升级

总结

云南城投置业股份有限公司在2015年面对房地产市场整体低迷，调整经营策略，强化区域布局和产品线发展。公司通过多元化融资和优化管理，确保了财务稳健，但净利润大幅下降，显示行业压力较大。未来，公司将继续推进“旅游地产与城市综合体、养老地产”联动发展，加强去库存和项目投资，提升市场竞争力，争取实现战略目标。