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金陵饭店股份有限公司2023年度ESG报告总结

核心内容

金陵饭店股份有限公司于2023年发布了第三份ESG报告，全面披露了公司在环境、社会和治理方面的实践与绩效，体现了公司对可持续发展的高度重视。报告时间范围为2023年1月1日至12月31日，涵盖公司及附属公司，数据来源与年报一致，以人民币为单位。

主要观点

• 公司以“打造世界一流现代化民族酒店品牌”为愿景，以科技创新为引领，推动酒店服务业转型升级。
• 通过“1+N”多元化协同产业结构，公司不仅在酒店投资管理方面取得显著成效，还拓展至商业综合体运营、酒类贸易、物业管理、食品科技等业务领域。
• 公司积极推进数字化变革，构建“1中心、3平台”的酒店板块总部业务系统架构，提升经营效率和管理信息化水平。
• 在绿色发展方面，公司打造“绿色化”协同发展生态圈，通过绿色建筑设计、绿色食材供应链、绿色研发等措施，践行“双碳”目标，助力生态文明建设。
• 公司重视党建引领作用，强化合规管理、风险控制和投资者关系，确保公司治理结构健全、运营合规、风险可控。

关键信息

公司概况

• 地址：江苏省南京市鼓楼区汉中路2号
• 电话：025-84711888转420
• 上市时间：2007年4月在上海证券交易所上市，证券代码：601007
• 控股公司：南京金陵饭店集团有限公司
• 子公司与参股公司：公司下辖14家全资、控股子公司及4家参股公司。

业务布局

• 核心主业：酒店投资管理，涵盖六大品牌，包括“金陵”、“金陵精选”、“金陵嘉珑”、“金陵文璟”、“金陵山水”、“金陵嘉辰”。
• 协同业务：酒类贸易（江苏苏糖糖酒食品有限公司）、物业管理（汇德物业、碧波物业）、食品科技（江苏金陵食品科技有限公司）。
• 2023年业绩：
  • 营业收入：18.12亿元
  • 归母净利润：5953.51万元
  • 会员数量：超2025万名
  • 连锁酒店数量：246家，覆盖全国18省87市。

ESG治理架构

• 董事会战略与ESG委员会：推动ESG治理工作上升至董事会层面。
• 经营层与执行层：负责具体ESG工作计划的实施与汇报。
• 利益相关方沟通：涵盖客户、员工、股东、政府、合作伙伴、社区等，确保各方参与权、表达权、监督权。

数字化转型

• 整体原则：顶层设计、分步实施、急用先行、小步快跑、逐步迭代。
• 数字化路径：经营数字化、管理信息化、产品数智化、模式平台化。
• 关键平台：金陵数智大脑、会员平台、运营平台、集采平台。
• 案例：“尊享金陵”平台实现会员直销产值翻倍增长，2023年交易总额突破1.81亿元。

绿色发展

• 绿色建筑设计：南京金陵饭店亚太商务楼采用绿色低碳设计，绿化覆盖率近27.2%。
• 绿色食材供应链：与“两品一标”农产品企业合作，打造从田间到餐桌的可溯源供应链。
• 绿色研发：创新绿色可溯源菜品，减少厨余垃圾，降低运营成本。
• 应对气候变化：识别并评估6项气候相关风险与3项气候相关机遇，制定应对措施，如绿色节能降碳、绿色供应链建设等。

社会责任与合规管理

• 合规管理：建立“制度+清单+指引”合规体系，强化合同管理、商业道德、反腐败等。
• 反腐败绩效：2023年反贪腐培训近35次，参与人次近698人，未发生贪污诉讼案件。
• 廉洁文化建设：通过警示教育、廉政谈话、参观学习等方式，提升员工廉洁意识。
• 社会责任：公司获得多项荣誉，如“全国旅游市场服务质量监测点”、“全国服务行业质量领先品牌”等。

治理绩效

• 公司治理：健全公司治理架构，完善治理制度，包括股东大会议事规则、董事会议事规则等。
• 董事会结构：共10名董事，其中外部董事8名，独立董事4名。
• 监事会：3名监事，其中女性占66%。
• 经理层：6名高管，女性占比33.33%。
• 治理成果：公司连续三年获得上交所信息披露合规“A”级评价，治理结构完善，风险控制有效。

总结

金陵饭店股份有限公司在2023年持续推进ESG战略，强化公司治理，深化数字化转型，践行绿色发展，注重社会责任与廉洁建设，实现了高质量发展与可持续运营的良性互动，为行业树立了ESG实践的典范。