2024-06-13-普华永道-2024绿色供应链白皮书_30页_3mb

绿色供应链白皮书总结

本次白皮书由碳中和行动联盟与普华永道中国联合发布，旨在推动绿色供应链转型，促进碳中和生态圈建设。以下是主要内容总结：

1. 绿色供应链定义与重要性

绿色供应链（ESG）包括环境影响（如碳排放、资源消耗）、社会责任（如劳动保障、人权）、治理与透明度（如供应链数据管理）。企业需通过供应链ESG管理，实现降本增效、业务增长及ESG溢价。

2. 企业现状与挑战

• 成熟度分布：约60%企业处于供应链ESG领军或竞争者阶段，但仍有33%企业处于起步阶段。
• 主要挑战：供应链协同不足、数据质量差、绿色解决方案成本高占企业反馈的前三位（合计46%）。

3. 核心举措与成果

• 战略与目标：75%企业设置供应链ESG指标，70%设有独立可持续发展部门。
• 循环转型：65%企业将循环商业模式纳入核心计划，注重产品可持续设计、材料选择和回收。
• 气候目标：80%企业制定2050年净零排放目标，尤其关注供应链范围3排放。
• 转型成效：77%企业认为绿色转型带来正向效益，但部分企业因成本上升持保守态度。

4. 转型建议

• 分阶段推进：企业需根据自身供应链成熟度制定路线图，从降本增效逐步向绿色价值创造转型。
• 跨链协同：加强与上下游伙伴合作，建立统一ESG标准，优化供应链透明度。
• 政策应对：关注欧盟碳边境调节机制（CBAM）等国际政策，提前布局合规。

5. 典型案例

• 勃林格殷格翰：通过绿色生产与协同，降低成本并获碳中和认证。
• 极星汽车：强调产品生命周期管理，推出可持续材料设计。
• 西门子能源：推动全价值链脱碳，结合氢能技术实现工业深度减排。

结论

企业需将ESG融入战略核心，通过技术创新、协同合作和前瞻性规划，抓住绿色供应链转型机遇，实现经济与环境的双重价值。