2013年-世界发展银行全球_Strengthening_Public_Revenue_and_Expenditure_Management_to_Enhance_Service_Delivery_11页_1mb
报告摘要
总结:加强公共收入与支出管理以提升公共服务交付
核心内容
本文档探讨了墨西哥在提升公共服务交付方面面临的挑战,并提出了加强公共收入和支出管理的政策建议。核心内容包括:
- 收入管理不足:墨西哥的税收收入水平远低于OECD和拉丁美洲国家平均水平,尤其是州和地方政府在税收征管方面存在严重不足。
- 支出管理效率低:墨西哥在预算管理的关键职能(如规划、执行和评估)上仍落后于OECD国家,需通过现代会计标准、绩效导向预算和信息化手段提升管理能力。
- 制度与文化变革需求:实现绩效导向的预算和管理需要文化和制度层面的改革,包括建立绩效文化、简化流程、提升透明度和问责机制。
主要观点
收入管理
- 墨西哥的税收收入占GDP比例远低于OECD国家,且州和地方政府缺乏激励和能力。
- 为提升税收征管,需推进电子化征税系统、建立统一税务登记、增强税务审计能力、改善财产评估和土地管理流程。
- 联邦政府应通过激励机制和减少自由裁量转移,鼓励州政府提高税收收入。
支出管理
- 支出质量与效率是提升公共服务的关键,需通过绩效导向预算、会计标准化和现代财务管理系统实现。
- 墨西哥已建立新的法律框架,包括2007年财政改革、2008年支出宪法改革和财政透明度相关法律,以推动绩效导向管理。
- 改进预算执行流程、采购机制和财政透明度,有助于提高政府效率和公众信任。
政府绩效与透明度
- 提升政府绩效需要整合绩效信息、建立统一的预算分类系统、加强跨部门协调。
- 墨西哥已通过财政透明度门户(如“城市预算”)提升公民参与,但仍需进一步整合和推广。
- 需要明确评估职能的分工,避免机构间职责冲突,并推动绩效文化在政府内部的建立。
关键信息
税收征管
- 现状:墨西哥税收收入占GDP比例低,地方税收征管能力不足。
- 挑战:小城镇缺乏征管工具和培训,州政府依赖联邦转移支付,缺乏征税动力。
- 改进措施:电子化征税、统一税务登记、提高税务审计能力、改进财产评估和土地管理。
支出管理
- 现状:预算管理流程仍以合规性为主,缺乏绩效导向。
- 挑战:州和地方政府在预算管理、绩效评估和信息整合方面存在短板。
- 改进措施:推动绩效导向预算、完善会计标准化、实施SIDAFF(联邦综合财务管理信息系统)和统一预算分类系统。
采购系统
- 现状:采购系统过于行政化,缺乏透明度和竞争性。
- 挑战:电子采购平台落后,采购人员专业性不足,流程冗长。
- 改进措施:引入框架协议和反向拍卖机制、改进电子采购平台(Compranet)、加强采购人员培训与认证。
政策改革方向
- 短期措施:推进电子化征税、实施CONAC(会计协调委员会)议程、明确评估职责。
- 中期措施:实施更全面的税收改革、建立统一税务登记、开发绩效信息系统、完善会计框架和财政透明度。
政策选项矩阵
| 政策领域 | 短期措施(1年) | 中期措施(2-3年) |
|---|---|---|
| 改进税收征管 | 推进电子化征税系统<br>优化税务征管分类<br>提升税务审计能力<br>进行行政流程再造 | 实施更全面的税收改革<br>建立统一税务登记<br>开发绩效信息系统<br>提高财产评估一致性 |
| 提升支出质量 | 实施CONAC议程,加强州级执行<br>明确评估职责分工 | 完善会计标准化<br>建立统一预算分类系统<br>推广绩效导向预算<br>加强财政透明度和问责机制 |
结论
墨西哥需通过加强税收征管、提升支出管理、推动绩效导向预算和信息化手段,改善公共服务交付。这需要联邦政府在制度、文化和技术层面进行系统性改革,同时增强州和地方政府的能力建设与激励机制,以实现更高效、透明和负责任的公共管理。
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