2017-供应链的异常管理：增长新机遇_6页-1mb

供应链异常管理：增长新机遇总结

核心内容

本文探讨了在当今复杂多变的全球经济环境下，供应链异常管理如何成为企业实现增长的新机遇。文章指出，传统的顺序规划方法已无法应对快速变化的市场需求和供应链风险，企业需要转向更具前瞻性和协调性的供应链管理方式。通过引入先进的数字技术，企业能够更好地感知和响应市场波动，从而提升运营效率和竞争力。

主要观点

• 供应链复杂性增加：全球化和成本控制需求使供应链延伸至更多脆弱地区，并依赖大量合同制造商，导致供应链不稳定程度加剧。
• 客户需求变化迅速：客户的产品偏好快速转变，引发短期需求波动，缩短产品生命周期，使得传统的预测方法失效。
• 异常管理的重要性上升：异常管理已从被动应对转向支持供应链增长的主动策略，企业需建立专门团队并利用数字技术进行高效响应。
• 控制塔的兴起：企业越来越重视供应链的端到端可见性，通过“控制塔”实现实时监控，提升决策质量。
• 协调型供应链规划：企业应建立跨职能的协调团队，整合数据分析、情境建模和实时沟通等技术，以实现前瞻性规划和快速响应。

关键信息

• 数字技术的作用：数据分析、动态情境建模和移动互联等技术，使企业能够从被动响应转向主动规划，提升应对市场变化的能力。
• 异常管理的挑战：当前大多数企业仍依赖孤立的职能部门进行异常管理，面临系统老旧、响应慢等问题。
• 企业关注的重点：优化供应链的最大障碍不再是缺乏可见性，而是无法快速响应市场波动、风险缓解不足以及难以拓展新市场。
• 协调能力的重要性：只有通过协调统筹的方式，企业才能实现真正前瞻性的供应链规划，将异常转化为增长机遇。
• 埃森哲的研究数据：
  • 52%的运营和供应链高管认为，数字技术和陈旧IT系统对供应链组织有显著影响。
  • 仅12%的企业能协调其核心供应链流程，制定和实施决策、管理异常并衡量绩效。
• 转型时机：企业向协调型供应链转型，以实现更及时的决策和盈利性增长，是当前的最佳时机。

未来展望

随着企业对异常管理重要性的认识加深，越来越多的企业将开始采用协调型供应链规划方法，以提升整体运营效率和市场响应能力。埃森哲的研究表明，这一比例将迅速提高，从而推动供应链管理的数字化转型和全球化竞争力的提升。

联系作者

• 何塞·布莱达：jose.bleda@accenture.com
• 巴勃罗·卡巴列罗：pablo.caballero@accenture.com

关于埃森哲

• 埃森哲是一家全球领先的专业服务公司，总部位于爱尔兰，为客户提供战略、咨询、数字、技术和运营服务。
• 埃森哲在大中华区拥有约1.5万名员工，致力于帮助中国企业和政府把握数字化力量，实现转型和提升全球竞争力。
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