【ICOM】博物馆管理的国际视角（2024）_267页_12mb

《国际博物馆管理视角》总结

核心内容

《国际博物馆管理视角》是ICOM Museum Practice系列的第一卷，旨在探讨当代博物馆管理实践，强调战略愿景和有效领导力对博物馆在文化投资减少和社会期望变化背景下的生存与发展的重要性。本书汇集了来自全球的博物馆专业人士的贡献，围绕博物馆管理的多个关键议题展开讨论，包括治理与运营、沟通与营销、可及性与社区参与、公共资金减少、可持续性与风险管理、新博物馆规划与更新等。

主要观点

• 战略领导力：博物馆需要具备清晰的战略愿景和领导力，以应对不断变化的环境并实现其多样化的社会角色。
• 多角度管理：本书展示了博物馆管理的多样性，从战略规划到社区参与，从数字营销到可持续发展，涵盖了多个管理领域。
• 全球视角：通过国际案例研究，本书提供了跨文化、跨学科的博物馆管理视角，有助于读者理解博物馆在全球范围内的使命和实践。
• 创新与实践：强调创新思维和实践的重要性，鼓励当前和未来的博物馆专业人员采用新的方法和理念。

关键信息

第一部分：治理与运营

• Carol A. Scott 讨论了博物馆领导力的发展方向。
• Ulla Schaltz 和 Anna-Elisabeth Jensen 分析了丹麦 Museum Lolland-Falster 从2009到2023年的战略规划实践。
• Davison Chiwara 和 Sithokozile Mabahwana 探讨了赞比亚自然历史博物馆通过社区参与实现运营转型的经验。
• Darren Barker 和 Eric Langham 提出了“博物馆规划的炼金术”，强调规划在博物馆发展中的关键作用。

第二部分：沟通与营销

• Matthias Henkel 探讨了如何通过品牌建设来提升博物馆的影响力。
• Joy Chih-Ning Hsin 介绍了台湾大溪木艺生态博物馆通过社会参与进行品牌塑造的案例。
• Ingrida Kelpsiene、Pedro Luengo 和 Costis Dallas 分析了社交媒体在博物馆质量评估中的作用，展示了数据驱动的博物馆管理方法。
• Jean-Michel Tobelem 和 Marie Ballarini 探讨了数字传播在博物馆发展策略中的应用。

第三部分：可及性与社区参与

• Annamaria Ravagnan 和 Enzo Grossi 研究了意大利博物馆的可及性问题，探讨了提升观众体验的方法。
• Denise Pozzi-Escot 和 Carmen Rosa Uceda 分析了秘鲁帕查卡马克遗址博物馆在地区管理中的作用。
• Sherilyne Jones 探讨了贝里斯博物馆在社区参与和文化多样性方面的实践。
• Helen White 强调了在提升可及性和包容性过程中，社区参与的合理运用与潜在风险。

第四部分：公共资金减少

• Anna Mignosa 和 Christian Mayer Tibeau 探讨了巴西圣保罗社会组织（OSs）在博物馆治理中的新模式。
• Marek Proküpek 分析了博物馆筹资的伦理问题，提出了在资源有限情况下如何保持博物馆的可持续性。

第五部分：可持续性与风险管理

• Beverley Thomas 介绍了南非首个“绿色”博物馆的案例，展示了可持续发展理念在博物馆实践中的应用。
• Corine Wegener 讨论了博物馆在危机中的风险管理策略，提出了文化救援的必要性。
• Ivan Grinko 和 Nikita Luchkov 探索了博物馆承载能力的计算方法及其在可持续发展中的作用。

编者与作者简介

• Darko Babić 是克罗地亚萨格勒布大学人文与社会科学学院博物馆学副系主任，专注于博物馆与遗产的发展、管理与诠释。
• Marie Ballarini 是巴黎第三大学助理教授，研究数字筹资工具在博物馆和遗产领域的发展。
• Darren Barker 是文化与商业规划专家，曾参与多个国际标志性博物馆项目。
• Davison Chiwara 是津巴布韦 Midlands State University 的讲师，专注于遗产保护与博物馆实践。
• Costis Dallas 是维尔纽斯大学数字文化与传播系教授，研究数字方法在文化遗产中的应用。
• Ivan Grinko 是独立研究员与博物馆设计师，拥有丰富的博物馆管理与研究经验。
• Enzo Grossi 是文化与健康领域的研究者，曾担任多个博物馆与文化机构的领导职务。
• Matthias Henkel 是欧洲民族学、考古学与民族植物学专家，现任柏林博物馆Neukoelln馆长。
• Joy Chih-Ning Hsin 是台湾国家历史博物馆教育与推广部门负责人，参与多项国际博物馆研究。
• Anna-Elisabeth Jensen 是丹麦博物馆Lolland-Falster的副馆长，研究博物馆合并与文化遗产管理。
• Sherilyne Jones 是贝里斯博物馆专业人士，研究文化多样性与国家叙事。
• Ingrida Kelpsiene 是维尔纽斯大学传播系助理教授，关注社交媒体在文化遗产传播中的作用。
• Eric Langham 与Darren Barker共同创立了Barker Langham，专注于文化项目规划。
• Britta Lerch 是欧洲观众发展项目smARTplaces的项目协调员，专注于战略沟通与跨文化项目管理。
• Nikita Luchkov 是俄罗斯博物馆与遗产研究者，关注博物馆数字化与观众容量管理。
• Pedro Luengo 是西班牙艺术史教授，研究数字方法在文化遗产中的应用。
• Anna Mignosa 是文化经济学研究者，关注公共政策与博物馆管理。
• Denise Pozzi-Escot 是秘鲁考古学家，现任帕查卡马克遗址博物馆馆长。
• Marek Proküpek 是文化管理研究者，关注博物馆筹资与艺术市场。
• Annamaria Ravagnan 是意大利博物馆可及性专家，参与多项博物馆包容性项目。
• Ulla Schaltz 是丹麦博物馆Lolland-Falster的馆长，研究墓葬文化与博物馆管理。
• Carol A. Scott 是博物馆战略规划与价值评估专家，曾担任ICOM执行委员会成员。
• Beverley Thomas 是南非国家文学博物馆前馆长，专注于可持续发展与博物馆转型。
• Christian Mayer Tibeau 是文化经济与项目管理专家，曾参与多个国际博物馆项目。
• Jean-Michel Tobelem 是法国博物馆管理专家，关注博物馆数字化与观众发展。
• Carmen Rosa Uceda 是秘鲁建筑师，负责帕查卡马克遗址博物馆的游客动线设计。
• Jasmin Vogel 是德国文化管理专家，现任Witten的Kulturforum CEO，专注于创新与治理模式。
• Corine Wegener 是美国史密森尼文化救援计划的负责人，致力于文化遗产的危机管理。

总体意义

本书为博物馆从业者和学术研究者提供了全面的国际视角，涵盖了博物馆管理的多个核心领域。通过结合理论分析与实际案例，它不仅展示了当前博物馆管理的挑战，还提供了应对这些挑战的创新解决方案。对于希望提升自身管理能力、推动博物馆可持续发展的专业人士而言，本书是一份极具参考价值的资源。