2017万达集团海外公关策划案【地产】【品牌推广】_64页_12mb
报告摘要
万达集团2017年海外公关建议案总结
核心内容
万达集团2017年海外公关建议案聚焦于提升其全球品牌形象,尤其是在全球化趋势逆转的背景下,通过文化连接、领袖形象塑造、国际论坛和媒体传播等手段,增强其在国际社会的影响力和认可度。
主要观点
- 全球化 ≠ 西方化:全球化是社会生产力和科技发展的结果,不应被误解为西方主导。万达希望通过文化软实力的输出,展现中国在全球化中的独特贡献。
- 文化连接世界:万达将“文化连接世界”作为其海外传播的核心理念,强调通过文化艺术、教育、体育赛事等多元形式促进不同文化之间的交流与融合。
- 领袖声誉是无形资产:企业领袖的良好声誉对于提升企业形象、吸引投资者、维系员工关系等具有重要作用。建议通过邀请知名海外传记作者为王健林撰写传记,提升其全球形象。
- 国际论坛的设立:建议设立以中国北京为总部的国际论坛,每年在万达的重大海外投资项目所在地举办,旨在促进中华文明与世界文化的交流,打造一个高层对话平台。
关键信息
建议一:成立“万达-健林”基金会
- 宗旨:为多元文化发展与沟通构建桥梁,致力于呈现世界文化缤纷之美。
- 使命:通过文化艺术保护、教育、体育赛事等促进文化间对话与交融。
- 活动形式:每年遴选一个特色地域文化进行推广,形式包括纪录片、展览、影片展映评选等。
- 年度庆典:“健林文化大赏”邀请当地及国际名人、明星参与,回顾文化推广成果并颁奖。
建议二:举办“万达国际论坛”
- 论坛总部:设在中国北京,每年在万达海外重要投资项目所在地召开年会。
- 论坛主题:2017年拟定主题为“文明:差异与共鸣”,旨在促进中华文明与世界文化的交流与合作。
- 论坛作用:为政府、企业、文化组织及专家学者提供高层对话平台,推动文化与经济合作。
建议三:塑造王健林全球形象
- 传记计划:邀请知名传记作家如罗伯特·劳伦斯·库恩、沃尔特·艾萨克森、阿什利·万斯等为王健林撰写传记,突出其从地产大亨向文化传承者的转型。
- 媒体资源:利用万博宣伟成熟的媒体团队,进行全方位、多角度传播,提升其国际影响力。
- 媒体合作:与全球顶尖媒体合作,包括《纽约时报》《华尔街日报》《彭博》《金融时报》等,发布关于王健林的报道。
建议四:加强媒体传播
- 媒体团队:万博宣伟拥有成熟的媒体团队,60%以上员工为前媒体人,90%为媒体专家。
- 媒体资源:每年为媒体提供至少1-5篇封面故事,贡献4000+篇顶尖媒体内容。
- 媒体合作:与全球知名媒体建立合作关系,包括彭博、路透社、福布斯、CNBC等,以提升万达的国际媒体曝光度。
文化与全球化背景
- 全球化趋势:2017年,全球面临“全球化逆转”趋势,如特朗普上台、英国脱欧等,但全球化仍是不可逆的潮流。
- 中国角色:中国在全球化进程中扮演重要角色,提升文化软实力成为其崛起的重要一环。
- 万达战略:万达希望通过文化输出、领袖形象塑造和国际平台建设,实现从经济扩张到文化影响力的转变。
结论
万达集团2017年海外公关建议案以文化为核心,旨在通过多样化的传播策略和国际平台建设,提升其在全球的影响力和声誉。这不仅有助于万达在国际市场的拓展,也为中国在全球化进程中增强文化软实力提供了实践范例。
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