2017-埃森哲：中国能源互联网商业生态展望_28页_3mb

报告摘要

中国能源互联网商业生态展望总结

核心内容

中国能源互联网是实现能源转型、提升能源效率和推动绿色经济的重要战略方向。它不仅涉及技术革新，还涵盖商业模式的重构与产业生态的重塑。能源互联网的实现将依赖于政策引导、技术发展和商业创新的协同推进。

主要观点

能源互联网的定义与目标
能源互联网并非简单的“能源+互联网”，而是通过信息技术、物联网、大数据等手段，实现能源系统与互联网平台的深度融合，创造新的价值点。其目标包括：
- 实现能源基础设施互联互通
- 支持多种能源形式的互换与互补
- 促进能源技术数据与信息技术数据的融合
- 构建能源分配互济机制
- 推动能源生产与消费的商业模式变革
能源互联网的演进路径
中国能源互联网将经历四个阶段：
- 有容乃大：初期阶段，新能源供应商和跨界企业探索新商业模式
- 平台论剑：平台化能源供给和能效服务模式逐步形成
- 无远弗届：能源产消合一者大量涌现，能源交易市场发展成熟
- 乾坤易位：能源结构趋于低碳化，传统与新兴企业共同构建生态体系
商业生态中的角色与价值
- 传统能源企业：需转型为集成式能源服务供应商，提升数字化能力，拓展服务范围
- 新兴能源企业：轻资产、高灵活性，专注于新技术和能源管理市场
- 使能企业：提供信息通信技术、数据分析和云计算等支持，助力能源互联网发展
- 生态跨界企业：通过技术驱动，进入能源市场，拓展新能源和能源服务领域
用户需求与商业模式变革
- 能源用户需求日益多样化，对能源服务的体验和效率提出更高要求
- 分布式能源、智能电网、储能技术等推动能源供应与消费模式的革新
- 电力销售模式从产品导向转向服务导向，强调用户价值与数据驱动
政策与市场环境的影响
- 政策改革推动能源市场化，降低行业壁垒
- 能源互联网的发展需政策支持与监管创新，避免扭曲市场供需
- 市场机制和产业政策需进一步完善，以支持能源互联网的可持续发展
挑战与应对
- 数字化基础设施建设仍需加强，包括宽带普及与智能设备联通
- 融资渠道需多元化，以支持可再生能源和分布式能源发展
- 企业需转变观念，从“产品供应”转向“服务交付”，提升IT与OT融合能力

关键信息

市场规模预测：预计到2020年，中国能源互联网相关产业市场规模将超过9400亿美元，占GDP的7%
技术驱动：物联网、大数据、云计算、人工智能等技术是能源互联网的核心支撑
商业模式创新：能源互联网将推动从“单一产品”向“能源服务集成者”转型，形成多边价值网络
用户角色变化：能源用户从被动接受者转变为主动参与者，成为“能源产消合一者”
典型案例：
- CPS Energy：通过智能电网和平台化运营，构建能源产消共生系统
- Powershop：以数字化服务为核心，提供个性化、便捷化的能源解决方案
- 远景能源：通过智能风机和云平台，提升风电场运营效率与收益