2001年-世界发展银行全球_Indigenous_Knowledge_for_Development_2页_318kb

文档总结：非洲地区原住民知识用于发展项目

核心内容

本文档总结了世界银行在非洲地区开展的“原住民知识用于发展”项目（Indigenous Knowledge for Development Program）的实施成果与经验教训。该项目自1998年起启动，旨在将原住民知识（Indigenous Knowledge, IK）系统性地整合到发展过程中，以促进可持续的农业、健康和自然资源管理等领域的发展。

主要观点

• 原住民知识的重要性：原住民知识是每个文化和社会的独特财富，是基层决策的重要基础。它不仅是发展工具，更是贫困群体自身发展的关键资源。
• 项目目标：提升世界银行及成员国政府对原住民知识在发展中的潜力的认识，推动其在银行支持的项目中应用，并增强本地机构在记录、传播和整合原住民知识方面的能力。
• 实际应用案例：在多个非洲国家，如乌干达、肯尼亚、马拉维、埃塞俄比亚、津巴布韦等，原住民知识已被成功融入发展项目中，包括国家扶贫计划、农业研究、疾病治疗、环境管理等方面。

关键信息

项目成果

• 世界银行支持的项目在多个非洲国家中已融入原住民知识元素。
• 乌干达将原住民知识纳入国家扶贫战略，并在农业研究和农业顾问服务中应用。
• 肯尼亚农业研究机构开展了关于药用和芳香植物的研究。
• 津巴布韦的六个社区分享了与艾滋病相关疾病的治疗经验。
• 南非农民通过社区交流成立了合作社，获得15,000美元的出口合同，并建立了自己的网站。
• 世界银行推出了本地语言的网站（如沃洛夫语和斯瓦希里语），访问量高于法语网站。
• 有超过20,000名发展工作者订阅了《原住民知识简报》（IK Notes）。

经验教训

• 识别与利用现有资源：应识别并利用已有的趋势、机构和经验，避免重复工作。
• 选择合适的合作伙伴：应与具备专业知识的合作伙伴合作，而非仅仅依赖NGO。世界银行与国际研究顾问网络中心的合作提供了宝贵资源。
• 争取官方支持：政府的支持是整合原住民知识的关键，特别是在国家层面。乌干达财政部对原住民知识整合给予了大力支持。
• 多利益相关者参与：应广泛涉及各类利益相关者，而不是依赖单一机构。一个有威望、有明确使命和执行力的机构能够推动原住民知识的整合。
• 避免政治化：原住民知识有时被政治化，因此应专注于实际成果和能力建设，保持中立立场，避免过度宣传。
• 战略视野与灵活性：应有清晰的战略愿景，同时允许灵活的方法。世界银行的项目根据客户需求进行调整，支持方法而非内容，并鼓励自下而上的合作。

项目背景

该项目始于1998年，是对全球知识会议（Global Knowledge Conference）上来自客户和民间社会的呼吁的回应。世界银行与多个发展伙伴合作，建立了与非洲地区NGO运营的原住民知识资源中心的联系。

联系方式

如需更多信息，可联系以下人员：

• Nicolas Gorjestani，项目经理，邮箱：Ngorjestani@worldbank.org
• Reinhard Woytek，实践经理，邮箱：Ruoytek@worldbank.org

项目网站

• 世界银行原住民知识项目网站：http://www.worldbank.org/afr/ik/default.htm
• 通过世界银行外部网站访问原住民知识信息：点击“国家与地区”→“非洲”→“原住民知识用于发展”。
• 世界银行内部员工可通过“地区”→“非洲”→“原住民知识”访问相关信息。

总结

世界银行在非洲地区的“原住民知识用于发展”项目通过整合本地知识与国际资源，推动了多个领域的可持续发展。其成功依赖于识别现有资源、选择合适合作伙伴、争取官方支持、广泛参与以及保持中立和战略灵活性。这些经验为未来类似项目提供了重要参考。