2022-07-06-KPMG_Global-Global_Tax_Department_Benchmarking_28页_1mb

全球税务部门基准报告摘要

关键发现

1. 税务部门现状

• 近75%的税务部门隶属于财务部，约10%的税务负责人直接向CEO汇报。
• 近三分之二的公司向中央化方向整合资源，尤其是在转让定价领域。

2. 人员配置与共享服务中心

• 税务部门平均有17名全职人员，超过75%的未使用共享服务中心。
• 税务计划职能普遍集中于总部国家。
• 近半数公司认为共享服务中心利用率呈上升趋势。

3. 治理与责任

• 约60%公司在董事会设立税务负责人，近三分之二做税收战略文档。
• 税收战略重点为：合规、风险最小化、税务声誉。

4. 绩效衡量

• 税务部门主要衡量标准有过当管理、申报准确性、截止日期遵守等。
• 梗要发现，超八成税务负责人认为风险管理与成本控制再税部门绩效评估中过于重要。

5. 技术与未来投资

• 有55%的公司使用合规软件，49%使用电子文档管理系统。
• 技术方面的主要投资集中在人员扩充（33%）、税务技术（32%）和流程优化（19%）。
• 预计未来5年将有较高比例的企业投资国别报告软件。

6. 远景规划

• 约一半的公司计划在未来5年增加人员配置,近30%计划增加云服务资源。
• 领先税负责人中普遍看好以中心为特色的设计模式。

关键建议

• 建立健全内部控制框架。
• 改进应对转让定价要求的能力。
• 加强税务战略参与运营决策。
• 强化技能培养以适应技术变革。

（注：本摘要基于KPMG《全球税务部门基准调研报告》2018年版）