2025-07-29-港交所-嘉利国际_二零二四/二零二五年年报页_291页_4mb
报告摘要
嘉承有道·利行致远 - 集團總體概要
核心理念
嘉利國際控股有限公司以「同心、光速、破局」為集團推動穩健發展的重要理念:
- 同心:強調團隊合作與上下貫通,確保戰略部署的執行力與凝聚力。
- 光速:追求高效的業務執行,加快對客戶與市場需求的響應速度。
- 破局:積極拓展新平台與新客戶,推動技術創新,突破原有限制,追求持續成長與突破。
目錄概要
- 公司資料:包括註冊辦事處、總辦事處、網站、董事、審核委員會、薪酬委員會、提名委員會、公司秘書、核數師、法律顧問、主要銀行及股份過戶登記處。
- 主要股東資料:列出股東服務及投資者關係資訊。
- 企業大事日誌:記錄2024至2025年的重大事件。
- 財務概要:包括收入、毛利、經營溢利、年度溢利、資產總值、總值權益、財務比率等數據。
- 主席報告:詳細說明集團的業務運作、業績表現及戰略發展。
財務概要(2024-2025)
| 指標 | 2025年 | 2024年 | 變動百分比 |
|---|---|---|---|
| 收入 | HK$3,231.33億 | HK$2,916.00億 | 11% 增長 |
| 毛利 | HK$472,000萬 | HK$370,000萬 | 28% 增長 |
| 經營溢利 | HK$285,000萬 | HK$228,000萬 | 25% 增長 |
| 年度溢利 | HK$204,000萬 | HK$170,000萬 | 20% 增長 |
| 資產總值 | HK$2,533,000萬 | HK$2,403,000萬 | 5% 增長 |
| 總值權益 | HK$1,079,000萬 | HK$993,000萬 | 9% 增長 |
| 每股基本溢利 | 10.1港仙 | 8.4港仙 | 20% 增長 |
| 每股總現金股息 | 5.5港仙 | 5.5港仙 | - |
| 每股資產淨值 | 53港元 | 49港元 | 8% 增長 |
| 毛利邊際 | 14.6% | 12.7% | 15% 增長 |
| 純利邊際 | 6.3% | 5.8% | 9% 增長 |
| 流動比率 | 1.2 | 1.1 | 9% 增長 |
| 速動比率 | 0.8 | 0.7 | 14% 增長 |
| 淨負債比率 | 43% | 39% | 10% 增長 |
| 利息涵蓋比率 | 9.7 | 7.5 | 29% 增長 |
| 派息比率 | 54.5% | 65.5% | -17% 下降 |
| 收入與凈銀行借貸比率 | 9.4 | 7.7 | 22% 增長 |
| 非流動資產與權益總值比率 | 105.8% | 106.7% | -1% 下降 |
企業大事日誌(2024-2025)
2024年
- 6月:集團泰國廠房成功出貨數據中心相關訂單予新客戶,生產交付能力獲得認可,業務持續增長。
- 7月:連續獲UNICEF頒發「母乳餵哺友善工作間」證書,體現對員工關懷的承諾。
- 8月:舉辦首次股份獎勵頒授典禮;獲香港僱員再培訓局頒發「Super MD」獎項;獲「企業低碳環保領先大獎」。
- 9月:獲NEC感謝信,表彰過去二十年在磁帶產品生產與出貨上的卓越表現。
- 12月:獲「2024年度鳳崗鎮實際出口總額前10名工業企業」獎項,肯定其對地方經濟的貢獻。
2025年
- 1月:公布土地買賣協議,斥資約HK$115,366萬收購泰國70,019平方米土地;訂立租賃協議,租用10,349平方米廠房。
- 3月:完成泰國新購土地及租賃廠房的交付程序,加快海外產能佈局。
- 4月:獲香港職業安全健康局頒發「精神健康友善卓越機構」。
主要業務與業績表現
一、主要業務
- 五金塑膠業務:提供機械工程解決方案,製造及銷售金屬及塑膠部件,主要應用於資訊及通訊科技產業。
- 電子專業代工業務:製造及銷售磁帶數據儲存、點購系統及其他電腦周邊產品。
二、2025年度業績
- 集團總收入:HK$3,231.33億,較2024年增長約11%。
- 權益持有人應佔溢利:HK$204.48億,較2024年增長約21%。
- 增長動因:受益於生成式人工智能(AI)的快速發展,推動全球對高效能伺服器需求增加;集團新一代伺服器訂單進入量產,實現規模效益;泰國廠房運作成熟,生產流程高效穩定,配合訂單增長,提升整體盈利能力。
- 其他業務增長:成功拓展伺服器以外的產品訂單,如機櫃散件配件、網絡交換器機殼、電動車充電站外殼等,實現收入多元化。
產業佈局與戰略發展
- 泰國生產基地:集團於2025年1月收購三幅土地,合計約70,000平方米,計劃興建一體化的生產基地,整合模具開發、沖壓、注塑、噴塗、數控與組裝功能,以優化全球生產佈局。
- 臨時廠房與生產調整:在新基地建設前,租用臨時廠房,設立模具部門與注塑線,並遷移原有廠房的倉儲功能,以提升空間利用與生產效率。
- 中泰生產協同:強化中泰兩地生產線的協同與互補,提升整體營運靈活性與應變能力。
- 本地化管理:在泰國推行本地化管理結構,提升團隊效率與文化適應力。
- 自動化與智能化:引入自動化設備,減少對人力依賴,提升生產效率與靈活性。
未來展望
嘉利國際控股有限公司持續強化企業管治、推動技術創新與生產優化,以提升營運效率與市場競爭力。透過本地化與全球化戰略,集團將持續拓展市場,強化供應鏈佈局,並深化與客戶及供應鏈夥伴的合作關係,以實現可持續發展與價值創造。
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