2025-05-13-Capgemini-通过可持续发展推动商业价值（英）_60页_7mb

2025年企业可持续性研究简报：驱动商业价值

核心结论

1. 可持续性已成为企业战略核心

   • 成本节约：82% 企业因可持续项目实现成本削减，重点领域包括废物处理、能源消耗和供应链优化。
   • 销售增长：82% 企业表示可持续投资促进销售，吸引新客户并进入新市场。
   • 风险管理：44% 企业因可持续行动不足遭受声誉损失，27%面临监管处罚。

2. 业务价值多重维度体现

   • 创新驱动：可持续设计推动新产品开发（如可持续包装、低碳材料），2025年近70%企业通过可持续设计创造新市场机会。
   • 品牌与员工：企业实施可持续计划（如联合利华可持续生活计划）显著提升员工敬业度和客户忠诚度。
   • 竞争优势：69%企业认为可持续性赋予竞争优势，54%因竞争对手推出更可持续产品而失去市场份额。

3. 投资趋势与未来机遇

   • 98% 企业将在2026年前增加可持续投资，零售业（92%）和公用事业（87%）投资意愿最高。
   • 水资源管理、废物处理和供应链优化是未来重点方向，金融业和制造业领跑可持续转型。

关键发现

• 成本节约：

  • 平均成本削减20-30%（能源、废物处理、水资源管理）。
  • 零售业明星案例：沃尔玛通过LED光源年省2亿美元能源费。

• 销售增长：

  • 西门子可持续自动化战略支撑业务增长，杜尔集团通过低碳技术提升市场竞争力。

• 合规风险：

  • 非可持续举措引发监管罚款（如Binance）和声誉危机（如雀巢因动物饲料事件），成本远超短期投资。

行业差异与实施建议

1. 投资动机：零售业（92%）、公用事业（75%）是可持续投资最活跃行业。
2. 优先领域：
   • 零部件企业聚焦废物回收与再生材料，车企注重轻量化设计与电动物流。
   • 金融业（如BNP Paribas）通过云迁移和技术可持续性优化IT成本。
   • 能源业转向可再生能源与节能技术（如爱科公司能源效率提升）。

可持续商业价值金字塔

顶层：品牌忠诚度 + 新市场机遇  
中层：成本削减 + 风险规避  
底层：合规性 + 生态效益

实施建议

• 战略整合：将可持续性嵌入产品设计、供应链全流程（如飞利浦互联照明系统）。
• 技术驱动：利用AI/ML优化废物管理、供应链（如Capgemini数据驱动解决方案）。
• 供应链优化：本地采购与可持续供应商审计降低成本及提升韧性（如Radius回收金属案例）。