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维力生活科技有限公司年度报告总结（2023年）

公司概况

• 公司名称：Welife Technology Limited（前称 Palace Banquet Holdings Limited）
• 注册地：开曼群岛
• 股份代号：01703（香港联合交易所）
• 总部及主要营业地点：香港湾仔告士打道56号东亚银行港湾中心22楼2203室
• 主要股份过户登记处：Conyers Trust Company (Cayman) Limited，地址为 Cricket Square, Hutchins Drive, P.O.Box 2681, Grand Cayman, KY1-1111，开曼群岛。
• 香港股份过户登记分处：Tricor Investor Services Limited，地址为香港夏敖道16号远东金融中心17楼。
• 核数师：HLB Hodgson Impey Cheng Limited
• 法律顾问：Ince & Co（香港法例相关）
• 主要往来银行：
  • 香港上海汇丰银行有限公司
  • 中国银行（香港）有限公司

董事会成员

• 执行董事：
  • 谭家伟
  • 郑民昌
  • 陈首铭（2022年10月1日已辞任）
• 非执行董事：
  • 胡智熊（主席）
• 独立非执行董事：
  • 黄达强
  • 黄伟明
  • 鄢子棣
• 公司秘书：
  • 余子敖
• 授权代表：
  • 谭家伟
  • 余子敖

董事会委员会

• 审计委员会：
  • 黄达强（主席）
  • 黄伟明
  • 鄢子棣
• 薪酬委员会：
  • 黄伟明（主席）
  • 黄达强
  • 鄢子棣
• 提名委员会：
  • 鄢子棣（主席）
  • 谭家伟
  • 黄达强
  • 黄伟明

财务摘要

主要财务比率

财务分析

• 收入增长：2023年收入为304,356千港元，较2022年增长3.5%。主要由于香港政府放宽社交距离措施，客户数量及宴会服务增加。
• 餐饮成本：2023年餐饮成本为77,300千港元，较2022年增加4.7%。成本占收入比例从25.1%升至25.4%，因通货膨胀影响。
• 毛利：2023年毛利为227,025千港元，较2022年增长3.1%。毛利率略有下降，从74.9%降至74.6%，因餐饮成本上升。
• 其他收益及亏损净额：2023年为2,400千港元，较2022年减少77.6%。主要由于商誉减值损失14,600千港元，部分被出售子公司及终止租赁收益抵销。
• 员工成本：2023年员工成本为113,400千港元，较2022年增加5.0%。员工成本占收入比例从36.7%升至37.3%，主要由于通胀。
• 物业租金及相关开支：2023年为20,700千港元，较2022年增加27.0%。因疫情后业主减少租金减免。
• 财务成本：2023年财务成本减少至7,500千港元，主要由于租赁负债减少及餐厅数量下降。
• 年内亏损：2023年亏损为6,940千港元，较2022年减少25.1百万港元，主要由于上述因素综合影响。

资本结构与流动性

• 现金及现金等价物：截至2023年3月31日，约为95,800千港元（2022年为100,200千港元）。
• 流动资产与流动负债：分别为约113,500千港元及170,100千港元，流动比率为0.7倍。
• 流动比率（扣除流动租赁负债）：1.1倍，较2022年的1.2倍略有下降。
• 总借款：2023年为37,400千港元，较2022年减少7,000千港元。
• 资产负债比率：315.0%，较2022年的236.8%上升，主要由于年内亏损导致总权益下降。
• 借款利率：浮动利率为1个月HIBOR加1%及固定利率为2.5%。

资本支出与投资

• 资本支出：主要用于新餐厅的物业、厂房及设备购置及现有餐厅的翻新，2023年为约2,600千港元（2022年为4,400千港元）。
• 重大投资：2023年3月31日，本集团未持有重大投资。
• 可换股债券发行：公司曾与Longling Capital Ltd签订有條件認購協議，拟发行本金总额为44,000,000港元的可换股债券。最终因先决条件未达成，该计划终止。

业务发展与展望

• 本集团是香港及中国的一家全面服务式酒楼集团，提供粤式餐饮及宴会服务，包括婚宴服务。
• 由于第五波新冠疫情的影响，2022年1月起，酒楼业务受到严重冲击，部分酒楼暂停营业。
• 2023年，随着防疫措施逐步放宽，业务开始恢复，收入有所增长。
• 未来计划探索新业务模式，如与第三方餐厅运营商合作，以增强集团在宴会市场的竞争力。
• 计划开展可行性研究，寻找适合开设新餐厅的地点，以扩大集团在宴会领域的影响力。

人力资源与薪酬政策

• 截至2023年3月31日，集团共有约224名员工（2022年为137名）。
• 提供有竞争力的薪资和福利，根据当地劳工市场情况调整薪资。
• 员工成本主要包括薪资、津贴、退休福利计划供款及董事薪酬。
• 购股权计划于2019年1月25日通过，旨在激励员工及吸引关键人员，但自计划生效后未有购股权授予，截至2023年3月31日无尚未行使的购股权。

外汇及或有负债

• 外汇风险：集团大部分交易以港元计值，无重大外汇风险。
• 或有负债：截至2023年3月31日，集团无重大或有负债。

其他重要信息

• 保险质押：2023年3月31日，约16,200千港元的保险存款已质押以担保集团的银行借款。
• 子公司关闭：元朗餐厅于报告年度关闭。
• 业务合作：2022年6月24日，公司与杰晟思控股（深圳）有限公司签订五年战略合作框架协议，探索不同业务合作模式。

业务发展与战略

• 本集团计划在疫情后逐步恢复业务，探索新市场及业务机会，以增强其在中国市场的长期增长潜力。
• 为适应市场变化，集团正积极寻求新的业务模式及合作方式，包括与第三方餐厅运营商合作，以提升其在宴会市场中的竞争力。
• 董事会认为，集团的资产负债比率在2023年3月31日为合理水平，以支持其在疫情下的运营需求。

总结

2023年对维力生活科技有限公司而言是充满挑战的一年，主要受到新冠疫情的影响。尽管如此，随着防疫措施逐步放宽，集团业务开始逐步恢复。2023年收入增长3.5%，但年内亏损减少78.3%。集团正积极寻求新的业务发展机会，包括通过可行性研究拓展新餐厅及探索新的合作模式。同时，集团亦在优化其资本结构，以维持充足的流动资金并支持其持续经营能力。