2025金融行业网络攻防演练及重保现状与需求调研报告

2025金融行业网络攻防演练及重保现状与需求调研报告总结

核心内容概述

本报告聚焦2025年金融行业在攻防演练与重点保障（重保）体系建设方面的现状、问题及未来趋势。通过对189家金融机构的调研，揭示了行业在安全能力建设、技术投入与组织协同方面的挑战与机遇。

主要观点

1. 攻防演练现状

• 演练频次分化明显：63%的机构每年开展2-3次演练，26%仅1次及以下，11%达到4次及以上，其中2%为7次以上。
• 制度化与专业化趋势：制定重保计划的机构演练频次更高，且更倾向于平台化与流程化建设。
• 演练内容仍偏传统：零信任、自动化攻击模拟等现代技术应用不足，尤其在中小机构中更为明显。
• 平台使用与价值认知高度相关：平台化是推动演练专业化的重要手段，但中小机构平台采纳率低，存在断层。

2. 重保体系现状

• 制度与执行脱节：重保制度虽普遍建立，但实际执行中存在流程缺失、技术支撑不足、评估机制不健全等问题。
• 安全防护偏向外围：边界防护能力普及率高，但核心业务与数据链路的联动能力仍待加强。
• 从节点响应到体系韧性：部分机构正将重保从“特定时间点”的应急响应，向“全年全时段”的连续性保障体系演进。

3. 安全能力短板

• 漏洞管理与社工攻击是主要威胁：80%的机构认为漏洞管理是最大安全问题，63%认为社工攻击是第二大威胁。
• 安全能力分布“倒三角”：边界防护能力强，但业务系统联动、数据资产识别等能力不足，形成结构性偏科。
• 人才缺口成瓶颈：缺乏具备攻防模拟、威胁建模等能力的实战型人才，尤其在中小机构中更为突出。
• 重保认知仍聚焦合规：多数机构将重保视为合规任务，尚未将其提升为战略韧性建设的一部分。

4. 未来趋势与技术投入

• 技术滞后于攻击场景：AI自动化攻击、供应链攻击等新型威胁的防御技术覆盖率不足，尤其在API安全、BOT防护方面存在明显短板。
• 投资趋势向“合规+先进性”双轮驱动：合规仍是首要驱动因素，但先进性如零信任、AI安全等技术正成为投资热点。
• 零信任与AI安全关注度高：80%以上的机构对零信任理念有较高认知，AI驱动的威胁检测与响应技术关注度也持续上升。
• 场景化与集成化成为新指标：安全技术采购更看重其对业务流程的适配性与系统集成能力。

5. 合规驱动型安全投资

• 合规仍是安全投入主引擎：76%的机构表示合规性影响其技术投资决策，中小机构中该比例达到100%。
• 合规不再局限于IT部门：安全合规需跨部门协同，包括法务、业务、运营等多角色参与。
• 合规驱动向长期能力建设转型：部分领先机构已将合规纳入长期安全能力建设规划，强调产品生命周期管理与能力持续性。

关键信息

1. 基础设施与能力建设

• 边界防护普及：55.6%的机构部署了WAF/WAAP，但API与BOT防护覆盖率不足。
• 平台化与自动化趋势：SOAR平台、攻击模拟平台（BAS）成为提升安全运营能力的关键技术。
• 安全文化驱动：组织协同、流程整合、安全绩效考核是提升安全能力的重要支撑。

2. 技术挑战与解决方案

• 新兴技术落地慢：零信任、AI安全等技术关注度高，但实际部署率低，存在认知与能力落差。
• 瑞数信息“三板斧”：
  • 拦工具：通过动态安全技术，拦截攻击工具，降低攻击效率。
  • 扰人工：干扰人工渗透行为，提升攻击分析难度。
  • 断跳板：阻断Webshell等跳板工具，防止内网穿透与权限提升。

3. 市场与产品建议

• 中小机构需求：需“轻量化、标准化”的安全方案，如SaaS交付、模块化订阅等。
• 大型机构方向：推进平台化、集成化，构建“能力系统化”解决方案。
• 合规对标库：建议厂商构建“监管政策-产品功能-能力指标”的映射逻辑，提升采购决策效率。
• 能力服务转型：安全科技企业应从“卖工具”转向“能力服务”，提供评估、指导、培训等综合服务。

行动建议

1. 金融机构

• 推进“计划-实施-复盘-优化”闭环机制，构建安全能力体系。
• 将重保从“节点响应”转向“常态化业务连续保障”。
• 推动平台化能力建设，打破“安全工具孤岛”。
• 建立组织化协同机制，推动安全文化与绩效考核融合。

2. 安全科技企业

• 针对中小机构提供“轻量化、标准化”安全能力方案。
• 推动平台化与集成化，满足大型机构的“能力系统化”需求。
• 构建“合规对标库”，帮助客户将监管要求转化为技术采购决策。
• 推出“能力服务”模式，涵盖培训、咨询、评估等综合服务。

后续展望

未来，攻防演练与重保体系将不再局限于技术层面，而是成为金融机构业务战略、客户信任与生态合作能力的重要组成部分。行业将从“合规驱动”转向“能力驱动”，推动安全从“被动防御”向“主动运营”演进。同时，随着AI、零信任等技术的成熟，安全体系将逐步实现“自动化、智能化、体系化”的升级路径。

联系方式

• 报告发布单位：金科创新社
• 报告版本：2025年5月
• 数据采集时间：2025年1月-4月
• 报告联系邮箱：fenglei@fintechinchina.com
• 微信公众号：金科创新社
• 官网：www.fintechinchina.com

注：本报告由金科创新社编制，版权受法律保护，转载请注明出处。