2025-04-22-深交所-迪安诊断2024年年度报告_224页_3mb

迪安诊断技术集团股份有限公司2024年度报告总结

核心内容概览

迪安诊断技术集团股份有限公司在2024年面临市场需求增长放缓、行业竞争加剧以及公司战略性放弃部分亏损或回款周期较长的业务，导致营业收入承压，利润空间受到一定影响。同时，公司加大了重点疾病线检验项目的研发投入，推进高端技术平台建设，开拓了广东及越南等新兴市场业务，这些长期投入尚在培育期，对公司利润产生了一定影响。此外，因部分应收款项回款周期延长，年度计提坏账准备达48,725.32万元；部分子公司盈利未达预期，商誉减值准备达37,796.80万元。

公司2024年营业收入为121.96亿元，同比下降9.04%；归属于上市公司股东的净利润为-3.57亿元，同比下降216.20%；扣除非经常性损益后的净利润为-3.80亿元，同比下降228.96%。公司提出新五年战略，聚焦“服务+产品+数字化”的医学诊断整体化解决方案，以提升组织能力、盈利能力和健康现金流为核心目标。

主要观点

1. 战略调整与组织升级

• 公司回归商业价值本源，刷新战略思想，提出以内部管理水平和组织级能力提升的确定性应对外部不确定性。
• 实施“战略业务单元+平台支撑体系”的敏捷型组织架构，推动组织能力与战略目标的匹配。
• 推进精将减兵，优化人员结构，提升全员战斗力和组织效率。

2. 客户价值与解决方案优化

• 以“服务+产品”为核心，持续提升客户价值，构建“技术+产品+管理”的核心竞争力。
• 精准中心稳步拓展，累计达90家，其中53家实现盈利，业务收入同比增长34%。
• 推出Iris智慧区域检验平台，实现区域内检验业务流程标准化、数据互联互通和全链条闭环管理。
• 在越南开设首家海外实验室，标志着国际化业务迈入“服务+产品”双轮驱动新阶段。

3. 技术创新与数智化转型

• 公司布局“AI+医疗”领域，主导完成国内首个病理AI数据标准，累计生成诊断报告300多万份。
• 推出“迪安医检大模型”，并发布“迪安智检”客户服务终端，服务8,000余家医疗机构和40,000多名医务人员。
• 推动健康管理智能化，与多家医院共建CML停药预测模型、AI辅助临床决策系统等，助力全生命周期健康管理。

4. 供应链与物流优化

• 实施“降本增效”战略，通过数字化赋能和精益管理，构建高效、敏捷、可持续的现代供应链生态系统。
• 供应链变革实现年度综合降本约1亿元，国产产品占比提升至15.7%，战略供应商集中度提升至65%。
• 构建多级物流网络，实现“跨省12-24小时达、省内12小时达”的时效保障，物流成本降低5%。

5. 产品业务与研发进展

• 自有产品新增2个三类证、7个二类证和200个一类证，产品业务收入为81.34亿元，同比下降6.36%。
• 控股子公司凯莱谱聚焦液相色谱串联质谱领域，新增6个二类医疗器械注册证。
• 参股公司迪谱诊断在核酸质谱和纳米孔单分子测序领域取得突破，获批国内首个核酸质谱法“合并用药-联合检测”试剂盒。
• 迪安生物在“病理+感染”业务线持续发力，获批HPV检测试剂盒和P16/Ki-67检测试剂盒，推动相关产品矩阵建设。

关键信息

• 财务表现：营业收入121.96亿元，同比下降9.04%；净利润为负，降幅显著。
• 市场拓展：精准中心发展至90家，共建实验室达700余家；越南迪安实验室通过ISO15189和EQA认证。
• 技术平台：公司拥有串联质谱、核酸质谱、三代测序等前沿技术平台，开发差异化重点学科产品。
• 组织建设：推行“战略业务单元+平台支撑体系”，优化人员结构，提升组织效率。
• 合规与风控：强化合规体系建设，实施风险管控，确保公司稳健发展。
• 社会责任：开展多项公益活动，如“HPV+TCT”联合筛查、DNA寻亲、两癌防治等，提升企业形象与社会影响力。

未来展望

公司提出2025年三大战役：紧密型医共体建设、产品升级、精准中心及学科建设。计划通过“九久围功”战略，实现组织能力与战略要求的最佳匹配，推动公司向“科技驱动+数据驱动”的健康医疗大数据公司转型。

此外，公司将继续深化“AI+医疗”应用，构建数智化医疗新生态，推进健康管理生态闭环建设，提升诊断效率与精准度。同时，公司将聚焦东南亚、中亚和中东等新兴市场，拓展国际市场，实现“服务+产品”双轮驱动战略落地。