埃森哲：可视化范围3排放之供应链_28页_6mb

总结：Scope 3排放与供应链脱碳

核心内容

本文探讨了企业在实现净零目标过程中，如何有效识别和减少Scope 3排放。Scope 3排放是指由企业间接影响的供应链上下游活动产生的温室气体排放，占全球总排放量的60%以上。由于企业通常缺乏对多层级供应商的全面可见性，导致他们在减少Scope 3排放方面进展缓慢。本文提出了五个关键行动，以帮助企业加速脱碳进程并创造更大的企业价值。

主要观点

• Scope 3排放的重要性：Scope 3排放是企业实现净零目标的关键，但多数企业尚未有效追踪和管理这些排放。
• 企业对Scope 3排放的认知不足：许多企业仅关注Tier 1供应商，而真正的排放热点往往存在于Tier 2及更深层次的供应商网络中。
• 地理因素影响排放来源：不同国家和地区的供应链排放来源存在显著差异，例如“BRIC”国家（巴西、俄罗斯、印度、中国）的上游排放主要集中在本国，而欧盟国家则更多依赖外部供应链。
• 数据可见性是行动的前提：企业需要通过多层级的数据可见性来识别排放热点，从而制定有效的减排策略。
• 数字化转型与合作是关键：构建数据驱动的数字核心、采用数字孪生技术、支持供应商脱碳以及跨行业合作是实现脱碳目标的重要手段。

关键信息

Scope 3排放的定义与分类

• Scope 1：企业直接控制或拥有的排放源，如燃料燃烧。
• Scope 2：间接排放，如电力购买。
• Scope 3：企业间接影响的供应链活动产生的排放，包括所有不在Scope 1和Scope 2范围内的排放。

企业现状与挑战

• 缺乏可见性：大多数企业仅能识别Tier 1供应商的排放，无法全面了解多层级供应链的排放情况。
• 进展缓慢：仅10%的企业追踪Scope 3排放，且其中只有9%实现了减排目标。
• 采购领导者的优先级：仅22%的采购领导者将可持续性列为前三大优先事项。

重要发现

• 排放热点分布：在多数行业中，近三分之二的上游排放来自Tier 2及更深层供应商。
• 行业差异：如航空航天与国防、汽车、消费品等行业中，Tier 1供应商的排放占比较低，而Tier 2及更深层的排放占比高。
• 地理影响：不同国家的供应链排放来源存在显著差异，如中国企业的上游排放主要集中在本国，而美国企业的上游排放则更多来自全球范围。

五项关键行动

1. 进行多层级排放热点分析
   企业应通过详细分析其供应链，识别主要排放源，制定针对性的减排目标和行动。

2. 将可持续性融入品类规划和供应商选择
   在采购流程中嵌入ESG标准，制定定制化的品类计划，推动Tier 1供应商的可持续性实践。

3. 将排放数据整合至供应链控制塔并实施数字孪生
   通过数字孪生技术实现端到端的供应链可视化，优化网络运作并提升可持续性。

4. 支持供应商的持续脱碳努力
   通过供应商参与计划，提供培训、激励机制和数据透明度，推动供应商提升ESG表现。

5. 跨行业协作加速脱碳
   建立共享平台，促进企业、供应商和行业伙伴之间的数据共享与合作，推动大规模脱碳行动。

行动建议

• 建立多层级的供应链数据模型，以获得更准确的排放信息。
• 推动供应商参与计划，提升其可持续性能力。
• 采用数字技术（如数字孪生）提升供应链可见性和决策效率。
• 与行业伙伴合作，推动统一的脱碳标准和数据共享机制。
• 将ESG标准融入采购和供应链管理流程，提升整体可持续性表现。

结论

企业若想实现净零目标，必须从“知道”转向“行动”，通过提升供应链可见性、实施数据驱动的策略、支持供应商脱碳和加强行业合作，才能有效减少Scope 3排放，同时创造更大的企业价值。供应链的角色正在从传统的效率驱动转向以可持续性为核心的多层级价值创造。