透明商业：2023“透明工厂”白皮书_33页_9mb

“透明工厂”白皮书总结

核心内容

本白皮书由“长三角透明商业生态产业链联盟”等多方联合发布，旨在推动制造业向“透明工厂”转型，提升企业与用户、员工、监管方之间的信息对称与信任。白皮书从透明商业理念出发，提出“透明商业公约”、“透明法则”以及“透明实践”等关键概念，引导企业实现从“工厂”到“透明工厂”的变革。

主要观点

• 透明商业的三大目标：为用户透明、为员工透明、为监管透明。
• 透明法则四条：
  • 凡需知，必尽知：确保用户能够了解产品全生命周期信息。
  • 凡关联，必互联：通过数字化手段实现供应链和消费场景的全面连接。
  • 凡呈现，必可信：利用区块链等技术保障信息的真实性。
  • 凡交互，必智能：通过智能助手提升用户体验和交互效率。
• 透明实践的五个步骤：
  1. 需求透明：建立多渠道透明信息流，实现用户需求快速响应。
  2. 设计透明：通过产品、交付和服务设计的透明化，提升用户参与度。
  3. 制程透明：实现制造过程、材料、工艺等的全面透明。
  4. 交付透明：从发货计划、物流进度到验收评价，全过程可视化。
  5. 服务透明：涵盖应用、维保和资产服务，提升用户满意度和信任度。

关键信息

透明商业的必要性

• 信息不对称是当前商业发展中的主要阻力。
• 数字技术的普及使得“透明”成为可能，也是推动商业生态升级的关键。

透明工厂的演进阶段

• 从手工时代到智能化时代，制造业经历了多个阶段的发展。
• 透明工厂是智能时代的典范，强调数字化和全链条透明。

透明实践的实施路径

• 个体级透明：为每一个产品或服务对象设定唯一身份，实现结构、成分、功能等信息的透明。
• 产链级透明：实现从原材料到成品的全过程信息透明，包括进度、状态、可能性等。
• 平台级透明：整合多个产链，形成统一的操作系统，实现数据共享和协同。
• 生态级透明：在跨平台、跨行业的环境中实现数据和流程的全面透明，提升整体效率与信任。

透明工厂的实施意义

• 提升用户满意度和信任度，实现更高效的商业服务。
• 改善企业内部管理，提升员工透明度与参与度。
• 优化监管方式，实现数据驱动的合规与治理。

联合发布方

• 长三角透明商业生态产业链联盟：推动透明商业理念与实践，制定标准，举办大会，建设创新中心。
• 江苏省数字经济联合会：聚焦数字经济产业链，推动数字化转型，提升江苏数字经济竞争力。
• 江苏省工商联玩具和婴童用品商会：促进玩具和婴童用品行业健康发展，提供行业服务与交流平台。
• 南京市企业数字化转型研究会：专注于企业数字化转型研究，提供专家智库和平台服务。
• 江苏透明数字科技有限公司：专注于数智技术研发，推动透明产品、工厂和园区建设。
• 江苏大任智库有限公司：提供数字化转型咨询与研究，打造透明商业方法论。
• 菲尼克斯电气中国公司：推动工业自动化与数字化转型，助力智能制造。
• 养乐多（中国）投资有限公司：通过透明工厂提升品牌信任度，实现产品全过程可视化。
• 赛摩智能科技集团股份有限公司：提供数字化工厂解决方案，推动行业数字化转型。
• 南京鑫智链科技信息有限公司：打造区块链与工业互联网融合平台，实现供应链透明。
• 好享家舒适智能家居股份有限公司：推动智慧建筑数智化，提升建筑智能化水平。
• 无锡混沌能源技术有限公司：提供能源管理数字化平台，助力低碳运营。
• 江西仙客来生物科技有限公司：打造灵芝全产业链可视工厂，实现农业与工业融合。
• 山东福瑞达生物股份有限公司：以透明质酸技术为基础，推动化妆品行业数字化转型。
• 友达数位科技服务（苏州）有限公司：提供智慧制造解决方案，助力企业数字化转型。

未来展望

• 未来3年内，中国市场上将涌现100家以上“透明工厂”和1000个以上“透明品牌”。
• 推动透明商业团体标准、国家标准和国际标准的制定。
• 举办“透明商业全球生态大会”，建设透明商业创新中心和研究中心，培养透明商业领创者。
• 通过透明工厂建设，引领中国制造迈向全球制造新风口和新标准。

总结

本白皮书系统阐述了透明商业的理念与实践路径，强调在数智时代，透明不仅是技术问题，更是信任与责任的体现。通过透明工厂的建设，企业将实现从“制造”到“智造”的转变，提升用户体验、员工透明度和监管效率，推动行业向更高效、更公平、更可持续的方向发展。