亚开行-Build4S技能：采购从业者实践指南（英）-2024.9-32页_713kb

采购实践指南：Build4Skills培训生计划

前言

亚洲开发银行（ADB）推出Build4Skills方法，将培训生制度作为基础设施项目的重要考量因素。本实践指南为采购执行者提供了详细的实施方案，帮助将培训生计划整合进项目招标文件，计算培训费用和管理付款流程。

核心概念

Build4Skills旨在通过以下方式发挥社会效益：

1. 技能提升与就业：为青年提供实践技能和职业过渡机会
2. 人才连接：使承包商与本地劳动力市场人才建立联系
3. 社会责任：提升项目包容性和声誉

实施关键点

培训生特征

• 时间周期：6-12周
• 目标群体：16-35岁职业院校学生或近期毕业生
• 行业限定：建筑相关职业（焊工、木工、电工等）
• 核心要求：提供质量保障的培训机会，确保职业安全和合理报酬

采购流程整合

1. 评估适用性：签约金额超过50万美元，工期超12个月，距离职业院校较近
2. 市场调研：了解承包商培训能力，无需严格资质审查
3. 设定要求：使用模板招标文件中的培训生条款
4. 临时金额计算：两种估算方法（目标导向或预留资金比例）

质量控制

质量检查表（关键要素）

1. 培训合同签署率
2. 职业安全培训证据
3. 劳保用品发放记录
4. 公平培训津贴支付
5. 培训与所学专业匹配度

支付管理

付款里程碑

1. 准备阶段（支付条件）：保险证明、劳保交接、培训合同
2. 实施阶段：签到记录、津贴支付单、进度报告

评估与反馈

绩效评价方式

• 合格率及违规定义标准
• 厚生调查问卷（五点李克特量表）
• 培训后反馈收集

国际标准对齐

本指南与以下国际标准保持一致：

• ADB 2030战略框架
• G20质量基础设施原则
• 智利劳工伦理准则

附录索引

1. 招标文件模板规范（重点行业职位75种）
2. 供应商能力调查表
3. 培训生绩效评价量表

注：本总结聚焦实践指南的核心操作指南部分，依据主题相关性进行了必要精简，中文翻译保持政策文件的正式语态，并尊重原始用途和版权条款。