罗兰贝格：2024跨国公司在中国新市场环境下的致胜之道_5页_5mb

中国市场竞争力总结：跨国公司在中国新环境下的战略调整

中国经济自20世纪90年代以来经历了高速增长，默认模式依赖低成本劳动力、宽松监管和投资拉动。进入2010年后，GDP增速放缓，逐步进入新常态。2023年经济复苏稳定，增速虽低于新兴市场，但相对成熟经济体稳健，预计未来两年GDP增长将持续在4-6%之间。新模式强调工业集群韧性、创新和低碳转型，提供了巨大机遇，但也面临外部需求低迷、内部消费不足和人口结构挑战等威胁。

跨国公司需平衡中国经济的强大市场潜力与不确定性。关键举措包括调整商业模式、降低地缘政治风险，以及制定“去风险”（如供应链多元化、知识产权保护）和“加码”（如本地化投资、创新输出）策略。战略分类为“退出”“脱钩”“去风险”“加码”，多数企业更适合结合两者，通过增强在华伙伴合作和本地化运营来适应变化。典型案例显示，跨国公司可通过生产本地化、知识产权强化等措施提升竞争力。

罗兰贝格《中国市场竞争力评估指南》提供诊断工具，覆盖商业模式、供应链等七大领域，帮助企业评估风险并制定定制化方案，如供应链韧性提升、本地化机会探索和脱碳战略。该指南助力跨国公司优化战略，在中国经济新阶段实现可持续增长，重点关注技术创新和全球竞争力提升。整体来说，中国仍是战略要地，但公司需积极应对外部挑战和内部转变。