2017年-思略特_智能装备_中国企业的三个制胜之道_2页_431kb

智能装备：中国企业的三个制胜之道总结

核心内容

智能装备是指具备感知、分析、推理、决策和控制功能的制造装备，是先进制造技术、信息技术和智能技术的集成。作为高端装备制造业的重点发展方向，智能装备产业在推动制造业转型升级、提升生产效率、技术水平和产品质量、降低能耗、实现智能化和绿色化制造方面具有重要意义。近年来，随着国家政策的持续支持，如《装备制造业调整和振兴规划》、《“十二五”工业转型升级规划》、《智能制造发展规划(2016-2020年)》等，智能装备行业已成为中国工业未来发展的重要课题。

主要观点

• 市场潜力巨大：据思略特预测，到2020年，中国智能装备整体市场规模将突破一万亿元人民币，其中生产装备制造与集成业务市场潜力达8000亿元，自动化物流和仓储、工厂制造管理系统等细分市场增速较快。
• 增长驱动因素：
  • “中国制造2025”推动制造企业向“精准制造”和“敏捷制造”转型。
  • 企业对批量化定制生产的需求增长，带动专业化和定制化装备市场。
  • 中国廉价劳动力优势逐渐减弱，促使企业提升制造效率和自动化水平。
• 竞争态势：智能装备市场潜力巨大，但也面临激烈的竞争，既有新进入者，也有传统企业通过内生增长或并购扩张，同时国际巨头也在积极布局中国市场。

关键信息

智能装备的定义与意义

• 智能装备是制造装备与信息技术、智能技术融合的产物。
• 它对制造业的智能化、绿色化发展具有关键作用。

市场规模与增长预测

• 到2020年，中国智能装备整体市场规模预计突破1万亿元人民币。
• 生产装备制造与集成是最大的细分市场，拥有8000亿元的市场潜力。
• 自动化物流和仓储、工厂制造管理系统是增速最快的领域，年复合增长率分别达到25%和20%。

中国企业面临的挑战与机遇

• 中国企业普遍在硬件及技术能力上落后于国外企业。
• 但拥有对市场的深入了解和国家政策支持等优势。

中国企业培养核心竞争力的三种方式

1. 业务一体化

   • 通过拓展业务范围，覆盖机器人设备、物流与仓储自动化、装配与检测生产线、系统集成等领域。
   • 一体化业务可满足客户多方面需求，形成独特竞争优势。

2. 业务创新化

   • 在硬件方面处于劣势时，通过业务创新弥补差距。
   • 系统集成是近年来国内市场上较为成功的创新模式，提供高度定制化解决方案。

3. 扩张合理化

   • 企业应制定清晰的战略规划，根据自身能力和未来愿景选择扩张路径。
   • 对硬件要求高的业务（如机器人、传感器）可通过并购快速获取能力；对软件要求高的业务（如工厂设计、管理系统）则可通过内部培养实现。

企业战略建议

• 中国企业应紧跟国家政策，把握“工业4.0”带来的发展机遇。
• 通过业务一体化、创新化和合理化扩张，构建核心竞争力。
• 在激烈的市场竞争中，实现从制造向服务的转型升级，提升整体市场地位。

思略特与普华永道简介

• 思略特是普华永道旗下的战略咨询团队，专注于为企业提供战略解决方案。
• 普华永道网络覆盖全球157个国家和地区，拥有超过22.3万名员工，致力于在审计、税务及咨询领域提供高质量服务。
• 企业可通过访问官网 strategyand.pwc.com 了解更多关于智能装备行业及战略咨询的信息。