中国企业国际化进程中的数字风险洞察报告-华信咨询-2024.1-40页_1mb

中国企业国际化数字风险洞察报告总结

一、研究背景

• 企业国际化进程加快：自2001年“走出去”战略提出以来，中国企业积极开拓海外市场，出海战略从资源获取转向技术创新与品牌建设。
• 数字博弈成为大国竞争常态：中美等国在科技、网络等领域的竞争加剧，数字风险成为影响企业可持续发展的主要威胁。
• 数字风险传播速度快、不确定性高：全球数字环境互联互通导致风险迅速跨国蔓延，企业应对能力亟待提升。

二、数字风险分类

根据企业国际化过程中的风险来源，分为三类六大风险：

1. 外部环境相关数字风险：
   • 数字监管风险：包括跨国数字制裁（如美国“实体清单”）和东道国选择性监管。
   • 数据法规风险：因各国数据监管法规差异导致的合规难题（如GDPR与CLOUD法案冲突）。
2. 企业经营相关数字风险：
   • 数字合规制度风险：法律合规架构缺失、数据收集超范围等问题。
   • 数字素养能力风险：信息安全意识薄弱、数字化人才储备不足。
3. 技术应用相关数字风险：
   • 数字基础设施风险：东道国通信设施落后、硬件设备故障等。
   • 数据信息安全风险：数据泄露、网络攻击（如勒索软件、APT攻击）等。

三、企业实践案例

1. 华为：通过设立全球公共事务部、法务合规团队、网安团队及高层管理委员会，构建系统化风险防控体系。
2. 阿里巴巴：建立数据隐私防护体系、高可用容灾基础设施，提升技术安全能力。
3. 吉利：制定四层合规制度，加强出口管制和贸易合规管理，实施全球绩效评价机制。

四、应对策略建议

1. 强化公共关系管理：
   • 做好本地化政府关系维护，参与行业规则制定，建立危机沟通机制。
2. 提升经营管理水平：
   • 嵌入风险检查环节至业务流程，建立数字风险清单及预案。
3. 培育人员数字能力：
   • 定期开展风险培训与演练，强化关键岗位（如CSO）配置与能力。
4. 关注信息安全保障：
   • 构建数据安全防护体系，实施访问控制、加密技术与灾备计划，加强硬件管理。
5. 补充建议：
   • 明确责权划分，部署实时监控与审计机制。