Gartner-数字商务的现状-巨大的增长意味着对CMOs的巨大期望和具有挑战性的前景(英)-2021-17页_744kb
报告摘要
总结:Gartner 2021 Digital Commerce Survey
核心内容
Gartner 的 2021 年数字商务调查揭示了数字商务在全球范围内的快速增长及其对 CMO 的影响。调查结果显示,尽管大多数企业实现了或超越了 2021 年的数字商务目标,但仅 27% 的营销领导者满足了其高管对营收和盈利能力的期望。这表明尽管有显著增长,但未来数字商务的挑战依然存在。
主要观点
- 数字商务增长迅速:疫情促使企业快速建立在线渠道,77% 的受访者认为疫情迫使他们迅速上线。消费者行为的转变,如移动购物、线上下单线下提货(BOPIS)等,推动了数字商务的增长。
- 高期望与实际表现之间的差距:虽然大多数企业实现了增长目标,但只有少数能超越高管的期望。CMOs 需要与高管共同设定预期,通过商业情景规划和路线图来应对未来的挑战。
- 成熟度影响表现:具有较高数字商务成熟度的企业更有可能超越目标。调查发现,高级成熟度企业比中级成熟度企业高出 32% 的超额表现。
- B2B 与 B2C 成熟度差异:B2B 企业在数字商务成熟度上相对落后,尤其在人才、运营和分析方面存在较大差距。而 B2C 企业已更早地投入数字商务旅程。
- 投资趋势:90% 的数字商务领导者正在加大投资以推动增长。投资重点包括客户体验(CX)、数字产品/服务创新、新技术能力以及人才发展。
关键信息
数字商务成熟度模型
Gartner 提供了数字商务成熟度模型,将成熟度分为五个阶段:
| 阶段 | 策略 | 文化 | 组织 | 执行 | 运营 |
|---|---|---|---|---|---|
| 初级 | 无策略 | 固定心态 | 无正式结构 | 无执行 | 无运营能力 |
| 发展期 | 短期战略 | 领导力信念建立 | 分配负责人 | 无结构执行 | 开始建立最佳实践 |
| 中级 | 中期战略 | 领导力推动 | 混合模式 | 结构化执行 | 最佳实践嵌入 |
| 高级 | 长期战略 | 成长心态 | 混合模式 | 多渠道计划 | 全部能力嵌入 |
| 精通 | 作为业务核心 | 每人都是数字商务推动者 | 无数字中心 | 最佳执行 | 全部能力成熟 |
未来挑战
- 混合模式的兴起:消费者希望在数字和线下之间保持平衡,这将对数字商务的销售渗透率产生影响。
- B2C 与 B2B 的竞争加剧:B2C 市场将更加拥挤和竞争激烈,而 B2B 需要加快数字化进程以保持竞争力。
- 投资需平衡短期与长期:不同成熟度的企业需根据自身情况调整投资策略,短期用于证明概念,长期用于持续增长。
未来应对策略
- 建立测试与学习文化:69% 的受访者采用测试与学习方法,以增强组织对数字商务的信心和风险承受能力。
- 人才发展:数字商务领导者面临人才争夺的挑战,必须专注于培养和保留数字人才。
- 战略与执行的结合:CMOs 需要将战略愿景与执行计划结合,推动组织向更高成熟度迈进。
调查方法与样本
- 样本数量:共 409 名受访者,来自美国(30%)、加拿大(10%)、法国(12%)、德国(13%)和英国(35%)。
- 行业分布:受访者来自多个行业,包括金融(41)、科技(39)、制造(41)、消费品(46)等。
- 成熟度计算方法:整体成熟度是策略、文化、执行三个关键指标的平均值。
行动建议
CMOs 可以利用 Gartner 的数字商务成熟度模型来评估当前组织的成熟度,并制定提升计划。此外,建议参考以下资源:
- 数字商务成熟度框架:用于评估和提升数字商务成熟度。
- 电子书:《Digital Shakes Up Marketing Strategy and Tactics》提供数字营销趋势和策略的洞察。
- 网络研讨会:《The Top U.S. Consumer and Cultural Trends for 2022》帮助制定未来战略。
- 专家洞察:获取数字营销策略的专业建议。
总结
数字商务已成为企业增长的重要驱动力,但其未来的挑战不容忽视。CMOs 需要积极应对,通过建立测试与学习文化、加强人才发展和优化投资策略,推动组织向更高成熟度迈进,以实现可持续增长。
展开完整摘要
试读结束,高清完整版pdf/doc/ppt,请点下载