2021-06-01-埃森哲-Seven_secrets_to_a_successful_finance_transformation_with_SAP_S_4HANA®_13页_391kb

总结

以下是关于使用SAP S/4HANA进行财务转型的七个关键成功要素的总结：

1. 愿景和路线图：转型需要建立清晰且共同的目标（愿景），并制定一个兼顾远大目标和现实约束的灵活路线图，重点关注早期价值交付。

2. 以用户为中心：设计流程和管理变革时，应将用户放在首位。实施用户友好的界面，并通过变革管理工具促进用户参与和适应。

3. 数据：建立智能数据框架：需要制定数据战略，确保数据质量、完整性、可访问性和安全性，构建能够快速决策的分析能力。

4. 自动化与创新：将自动化（如RPA、AI/ML）融入核心流程，提升效率并减少差错；通过建立创新支柱和生态系统来培养和部署实用的财务创新。

5. 全球与本地考量：在统一设计模板的同时，必须考虑并满足各地区的特定法律法规、财务实践等本地需求，在价值流中定义这些要求。

6. 治理加强：需要设立强有力的双轨治理机制，包括项目治理和解决方案治理。前者确保项目按时按预算进行，后者确保解决方案符合最初的愿景、法律合规，并尽量减少定制化。

7. 整体战略联系：财务转型是底层关键，应与公司的整体战略目标紧密联系，明确转型带来的竞争优势。

这些要素共同构成了SAP S/4HANA财务转型成功的基础。