2023-10-31-大华国际-2023年咨询企业财务数字化转型白皮书_56页_4mb

大华国际咨询2023年发布的《企业财务数字化转型白皮书》涵盖政策法规解读、核算标准化、全面预算管理、多维经营分析及数据治理方案。

财务数字化转型驱动因素

1. 国家政策：国家政策驱动企业加快数字化转型，数字经济顶层战略不断完善。
2. 管理要求：国资委提出创建世界一流企业，推动财务管理模式转变。
3. 技术发展：云计算、大数据等技术革新为数字化转型提供支撑。

核算标准化

1. 科目与辅助核算：设计稳定科目体系，结合业务场景，采用主数据和参考数据治理。
2. 业财一体化：通过三种架构（ERP集成、系统接口、财务中台）实现业财联动。
3. 报表自动化：定义取数逻辑，实现报表一键生成。

全面预算管理

1. 业财融合：设计预算责任中心，明确战略分解至部门的路径。
2. 预算控制：涵盖事前、事中、事后全流程，如工程项目预算控制案例。
3. 预算考核：预算管理与企业绩效双闭环，通过模型解决管理层博弈。

多维经营分析

1. 指标体系构建：运用价值链法分解战略目标，定义原子、复合、派生指标。
2. 数据治理：打破数据孤岛，建立企业级数据底座，统一数据标准。
3. 数据驱动决策：通过DIY分析和固定主题结合，支撑灵活经营分析需求。

数据治理核心
数据治理是数字化转型前提，需从业务、技术和管理三视角定义数据标准，以业务方案驱动数据资产沉淀与应用。