2023-11-22中国财务数字化报告-中兴新云
报告摘要
2023-2024年 中国财务数字化报告总结
核心内容
财务数字化已成为企业数字化转型的重要组成部分,是提升企业可持续竞争力的关键手段。报告指出,数据作为新型生产要素,正在成为企业经营决策的重要支撑,财务作为企业天然的数据中心,正从传统的“账房先生”向业务伙伴和战略顾问转型。
主要观点
- 财务数字化是必然趋势:企业正在积极拥抱数字技术,推动财务变革,目标是让数据走向决策、从财务走向财经。
- 数据治理是关键:数据作为数字化转型的核心,其管理能力直接影响企业决策的有效性。目前,大多数企业数据管理能力仍处于起步阶段,需加强数据治理。
- 财务信息化是基础:虽然财务信息化在企业中已有所应用,但整体表现一般,需提升统一性、集成性、功能完善性等方面。
- 数据采集与处理需优化:当前企业数据采集和处理仍以人工和基础工具为主,难以满足复杂、多变的业务需求。
- 数字化场景应用广泛:财务数字化在专业职能、业务支持、财会监督、决策支持等多领域有广泛应用,如票据智能采集、客户信用管理、资金风险监控等。
- 组织变革与人才培养是支撑:约50%的企业已设立专门的财务数字化团队,且多数企业已开始推进数字化人才培养。
- 制度支撑不可或缺:超过一半的企业已制定相关制度、标准和机制,以支持财务数字化的实施。
- 多重挑战仍需应对:缺乏清晰的数字化愿景和专业人才是企业推进财务数字化的主要障碍。
关键信息
1. 调研对象基本情况
- 行业分布:制造业占比最高(25.35%),其次为金融业(10.14%)和信息传输、软件和信息技术服务业(9.22%)。
- 企业类型:国有企业占比最大(54.84%),其次是民营企业(30.88%)。
- 企业规模:年收入100亿以上的企业占50.36%,其中千亿以上的企业占14.39%。
- 职位层级:72.81%的问卷来自企业管理人员,其中71.43%来自财务部门。
2. 企业数字化现状
- 数字化战略推进情况:近80%的企业正在推进企业数字化战略,其中52.53%的企业推进全面覆盖,17.51%聚焦财务、人力资源等职能部门。
- 数据管理成熟度:近一半企业数据管理处于受管理级,仍需提升。
- 数字化平台建设:仅31.80%的企业已建立数字化平台并实际应用,68.20%尚未建立。
3. 财务数字化现状
- 财务数字化目标:提升财务运营效率(67.14%)、深化业财融合(57.75%)、统一数据口径(54.93%)是主要目标。
- 财务信息化底座:大多数企业的财务信息化水平仍需提升,主要评价维度均分在3分左右。
- 数据采集全面性:近80%的企业现有数据来源不足以满足数据分析需要。
- 数据处理灵活性:超80%的企业主要依赖Excel、报表系统或BI工具进行数据处理。
- 数据分析投入度:近一半企业在数据分析方面的人力投入在10%~30%之间。
- 场景实践广泛性:财务专业职能数字化应用较多,而业务支持、财会监督、决策支持等场景应用仍不广泛。
- 数字化组织变革:约50%的企业已设立专门的财务数字化团队。
- 数字化人才培养:近60%的企业已落实数字化人才培养路径。
- 数字化制度支撑:超过一半的企业已制定相关制度、标准和机制。
4. 财务数字化的挑战
- 主要挑战:缺乏数字化人才(52.07%)和清晰的转型愿景(51.15%)是企业推进财务数字化的主要障碍。
- 其他挑战:跨部门协作困难(41.94%)、历史数据治理难度大(41.47%)等。
结语
财务数字化是企业发展的必然趋势,将数据与算力、算法相结合,提升财务决策能力与业务洞察力,推动企业高质量发展。未来十年,财务数字化将成为推动企业转型的重要引擎,中兴新云、厦门国家会计学院、IMA管理会计师协会将继续携手推进财务数字化的发展,助力企业构建数据驱动的财务体系。
延伸阅读
- 《财务就是IT 企业财务信息系统》
- 《财务共享服务》第二版
- 《数字财务》
- 《从新开始——财务共享 财务转型 财务智能化》
- 《财税RPA:财税智能化转型实战》
- 《智能财务教程》
- 《数字化时代的财务中台——共享运营系统》
- 《数字化时代的全员体验——费用报销系统》
- 《财务数据价值链》
- 《管理会计报告》
- 《数智时代的全面预算管理》
- 《数智时代的企业内部控制》
- 《成本分析与控制》
- 《企业经营分析》
- 《企业风险管理》
- 《财务职业道德》
机构简介
- 中兴新云:中国财务数字化领域的领先企业,提供全方位的数字化解决方案,致力于推动中国企业财务转型。
- 厦门国家会计学院:高层次财经人才的重要培养基地,服务财政经济中心工作,构建“三位一体”的发展格局。
- IMA管理会计师协会:全球领先的管理会计师组织,提供CMA认证和继续教育,推动财务管理的创新与进步。
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- 电话:400-900-5123
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