2018-内容电商2.0研究报告_44页-10mb
报告摘要
内容电商2.0研究报告总结
核心内容
本报告由胖鲸智库与VMLSOCIAL联合发布,聚焦于内容电商2.0时代品牌如何通过创新整合资源,高效撬动平台流量,实现品效合一,推动生意增长。报告从电商发展新态势、品牌面临的机遇与挑战、指导模型“五力十要素”、整合站内外资源及技术、迎接新零售等多个角度展开分析,强调品牌与平台的深度合作是实现新零售转型的关键。
主要观点
- 电商进入2.0时代:从流量获取转向消费场景整合与体验优化,强调内容营销在品牌与消费者之间的桥梁作用。
- 品牌需适应新零售趋势:消费者成为核心,品牌需从“渠道导向”转向“消费者导向”,通过整合线上线下资源,优化消费体验。
- “五力十要素”模型:作为品牌与平台合作的指导工具,帮助品牌梳理资源、提升沟通效率,赢得平台资源倾斜。
- 内容即流量:在去中心化传播环境下,内容成为吸引消费者注意力、促进转化的关键,品牌需通过内容产品化提升影响力。
- 平台资源的重要性:品牌需与平台深度合作,利用平台数据、技术、流量及营销资源,实现从“流量”到“销量”的闭环。
关键信息
1. 电商发展新态势
- 营销与销售一体化:品牌通过内容营销实现信息与销售入口同步分发,提升消费者转化效率。
- 线上线下融合:电商平台与线下零售逐步实现联动,消费者行为逐渐整合为“人、场、货”统一的体验。
- 消费者为核心:品牌需围绕消费者需求,提供符合其生活方式的产品与服务,增强用户粘性。
2. 品牌面临的机遇与挑战
- 流量成本高企:头部品牌占据主要流量,其余品牌需寻找更高效、更具性价比的流量获取方式。
- 注意力分散:消费者在多平台、多渠道中获取信息,品牌需精准触达并吸引其注意力。
- 品效合一:品牌需通过内容营销促进销售转化,不再依赖单纯的曝光,而是追求实际增长。
- 新机会涌现:通过跨界合作、IP联动、内容创新等方式,品牌可挖掘新的增长点。
3. 指导模型:五力十要素
- 五力:品牌力、产品力、资源力、营销力、销售力。
- 十要素:
- 品类地位
- 行业价值
- 造节时机
- 产品创新
- 明星代言
- GWP(赠品)
- 权益(货品、用户)
- 提案节奏
- 线下互动
- 资源采买
该模型帮助品牌快速梳理资源,提升与平台的沟通效率,实现资源整合与品效协同。
4. 整合站内外资源及技术,撬动平台流量
- 内容驱动转化:通过内容营销,品牌可刺激消费者的主动搜索与购买行为。
- 平台与品牌协同:品牌通过与平台合作,实现内容与销售的无缝衔接,提升转化效率。
- 案例亮点:
- 脉动:打造网红饮料“脉动莫吉托”,精准定位95后,通过抖音、微博、微信等多渠道内容营销,实现销量与口碑双赢。
- 六神×RIO:跨界混搭打造“花露水味鸡尾酒”,借助天猫平台资源实现爆款。
- 力士:推出“无硅洗发水”产品,通过内容营销建立“替代香水”的品牌联想,提升产品认知与搜索量。
- 东阿阿胶:利用“冬令进补”概念与天猫合作,打造古风滋历礼盒,实现品牌与平台的双赢。
- 五芳斋:推出“五芳宝盒”,将粽子与塔罗占卜结合,提升品牌年轻化形象。
- 奥利奥:通过AR游戏与明星王源联动,激发粉丝经济,带动产品销量。
- 优衣库×KAWS:借助潮流艺术家IP,提升品牌质感与消费者认同,实现跨界营销成功。
5. 迎接新零售
- 调整内部组织架构:设立专门团队,提升整合能力,实现品牌与平台的高效协作。
- 重新审视电商角色:电商不仅是销售渠道,更是品牌营销的重要平台,需深度参与品牌策略。
- 提升线上线下整合能力:通过线上线下联动,优化消费体验,提升品牌整体影响力。
- 未来趋势:品牌需拥抱技术与数据,构建全场景营销体系,实现从“营”到“销”的闭环。
结论
在内容电商2.0时代,品牌需要从“流量思维”转向“内容驱动”的品效合一策略。通过“五力十要素”模型,品牌可系统梳理自身资源,提升与平台的协同效率,实现精准营销与高效转化。同时,品牌需不断探索内容创新、IP联动、跨界合作等方式,以适应新零售时代的消费者需求与市场变化。最终,通过整合站内外资源与技术,品牌可在电商生态中占据有利位置,实现持续增长与市场突破。
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