设计行业专题报告之一_设计师是立身之本_公司治理决定腾飞高度
报告摘要
建筑装饰行业深度研究报告总结
核心内容
本报告聚焦于建筑装饰行业中人才结构对公司盈利能力的影响,通过建立模型分析设计公司的人员结构、晋升机制、离退休率等因素对公司营收及稳态比例的影响。
一、设计行业特点
- 以人为本:设计行业是智力密集型行业,人才构成直接影响公司效益。
- 人员构成决定人均创收:生产和技术人员占公司员工的80%以上,是公司创收的主要来源,理论上技术+生产人员占比与人均创收正相关。
- 人才占比与公司盈利正相关:人才占比越高,公司营收潜力越大。
二、主要观点
- 稳态人员结构:在理想情况下,设计公司稳态时的人员比例接近4:6:9(初级:中级:高级)。
- 离退休率影响稳态结构:离退休率越高,稳态时建造师占比越低,公司收入极值也越低。
- 员工晋升机制:员工升级比例为1.40%(普通员工→二级建造师)和0.53%(普通员工+二级建造师→一级建造师),与考试通过率相关。
- 营收增长路径:公司营收随人员结构优化而增长,但最终增速趋近于零,进入稳态。
- 人才激励机制:健全的人才激励制度有助于提升公司内生增长能力,建议关注苏交科、中设集团、设计总院、设研院等公司。
三、关键信息
- 模型假设:以建造师资格证区分员工级别,假设市场完全竞争,公司仅依靠内生增长,每年净招聘新人200人,建造师离退休率为2%。
- 稳态比例:在2%离退休率下,稳态时初级、中级、高级员工比例为1:2:7,长期接近4:6:9。
- 营收极值:模型测算下,公司最终可达到21824人规模,设计收入极值可达284亿元。
- 敏感性分析:公司初始规模和净增人数不影响稳态比例,但影响达到稳态的时间和路径。离退休率对稳态结构影响显著。
- 人才激励政策:苏交科、中设集团、设计总院、设研院等公司均实行员工持股计划,以提升员工积极性和公司业绩。
四、影响因素分析
- 离退休率:对稳态人员结构和公司营收有显著影响,离退休率越高,人才占比越低。
- 员工晋升难度:考试通过率变化会影响稳态比例,一级考试通过率降低会导致一级建造师占比下降,二级建造师占比上升。
- 公司规模与人才比例:公司规模越大,人才占比越高,达到稳态前营收越高。
五、风险提示
- 基建投资不达预期:可能影响设计行业整体需求。
- 人才流失率超预期:影响公司稳定性和营收增长。
- 企业经营管理不达预期:可能影响公司发展速度和盈利能力。
六、结论与建议
- 公司成长路径:在模型假设下,公司需约578年才能达到营收极值,但若积极调整,可缩短至7年。
- 推荐关注公司:建议重点关注人才激励制度健全、资质强劲的苏交科、中设集团,以及设计总院、设研院等公司。
附录:数据概览
| 公司 | 人均创收(万元) | 技术+生产人员占比 | 人才占比 |
|---|---|---|---|
| 设计总院 | 102.03 | 88.49% | 高 |
| 中设集团 | 92.89 | 85.88% | 中 |
| 苏交科 | 85.33 | 84.34% | 中 |
| 设研院 | 60.97 | 87.84% | 低 |
图表说明
- 图表1:2018年主要设计公司的人员结构及人均创收。
- 图表2:建造师考试报名要求。
- 图表3:建造师考试通过率。
- 图表4:A公司初始状态及假设条件汇总。
- 图表5:华建集团2007-2018年离退休率。
- 图表6:中衡设计2014-2016年离退休率。
- 图表7:A公司人员占比变化。
- 图表8:人员占比变化部分数据。
- 图表9:人员占比变化(短期、中期、长期)。
- 图表10:B公司人员占比变化。
- 图表11:C公司人员占比变化。
- 图表12:B公司营收变化。
- 图表13:C公司营收变化。
- 图表14:A公司人员占比变化(离退休率为1%)。
- 图表15:A公司人员占比变化(离退休率为4%)。
- 图表16:A公司人员占比(二级考试通过率为20%)。
- 图表17:A公司人员占比(一级考试通过率为3%)。
- 图表18:主要设计公司人均创收/人均薪酬。
- 图表19:A公司营收增速变化。
- 图表20:A公司不同复合增长率下抵达收入极值的时间。
- 图表21:重点公司激励政策概览。
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