【鼎帷咨询】2024奇瑞汽车发展战略研究报告

奇瑞汽车发展战略研究报告总结

核心内容

奇瑞汽车自1997年成立以来，通过持续的技术研发和国际化战略，逐步成长为中国汽车行业的领军企业。2023年，奇瑞汽车营收突破3000亿元，出口连续21年保持全国第一，同时在发动机领域获得国际认可。奇瑞以“量产一代，开发一代，预研一代”为研发理念，构建了V字型正向研发体系，推动产品开发周期缩短一半，提高研发效率。此外，奇瑞提出“中国燃油车第一品牌”的发展战略，通过超级混动平台和EOX高性能电动平台，实现燃油车、混动车、纯电车同步发展，打造“燃油+新能源”双线产品矩阵。

主要观点

1. 技术驱动发展

   • 奇瑞在发动机技术方面具有显著优势，其第五代ACTECO 1.5TGDI发动机最大有效热效率高于44.5%，是其核心竞争力之一。
   • 通过V字型正向研发体系，奇瑞实现高效研发，缩短产品开发周期，提高产品质量和市场适应性。

2. 多品牌战略

   • 奇瑞、捷途、星途、ICAR四大品牌作为核心，覆盖不同细分市场，其中捷途专注于家用旅行市场，星途定位于高端市场，ICAR则瞄准年轻群体。
   • 奇瑞提出“多品牌2.0时代”，以四大品牌为核心，推动产品多样化和市场细分化。

3. 国际化战略

   • 奇瑞经历了“走出去”、“走进去”、“走上去”三个阶段，当前正向“走下去”发力，实现品牌全球化。
   • 奇瑞在俄罗斯、巴西、土耳其、埃及、越南、印度尼西亚、马来西亚、泰国等国家布局生产工厂，实现全球覆盖。
   • 采用品牌漏斗模型，通过扩大知名度、提升美誉度、增强忠诚度，推动海外市场品牌建设。

4. 新能源转型

   • 2022年提出“瑶光2025战略”，推动燃油车、混动车、纯电车同步发展。
   • 通过超级混动平台和EOX平台，奇瑞在混动和纯电领域快速布局，逐步实现电动化、智能化、网联化、生态化发展。

关键信息

产品与技术平台

• 超级混动平台：具备模块化设计、兼容性、智能化和主被动安全技术，实现燃油车、混动车、纯电车的全面覆盖。
• EOX高性能电动平台：专注于纯电车，具备高拓展性、轻量化设计、高效电驱和电池系统，未来将向全线控底盘、CTC电池等方面发展。
• 火星架构：涵盖EEA电子电气架构、超级混动平台和EOX平台，实现中央超级大脑控制，提升智能化水平。

品牌与市场定位

• 奇瑞品牌：主打“务实顾家经济适用”，主销车型为瑞虎和艾瑞泽系列，2023年销量达134.1万辆，同比增长47.6%。
• 捷途品牌：专注家用旅行市场，主打高性价比SUV，2023年销量达31.5万辆。
• 星途品牌：定位于高端市场，主打“高端时尚舒适生活”，2023年销量达14.8万辆。
• ICAR品牌：定位于年轻群体，主打“场景智能”，2023年推出iCAR 03，预计2024年实现全品类覆盖。

国际化布局

• 奇瑞在海外主要采用出口贸易、契约安排、投资模式三种方式进入市场，覆盖80多个国家和地区。
• 奇瑞在俄罗斯、巴西、土耳其、埃及、越南、印度尼西亚、马来西亚、泰国等地设立工厂，实现本地化生产。
• 奇瑞通过品牌漏斗模型，提升海外市场品牌影响力。

采购与供应链管理

• 奇瑞采用“棋盘博弈采购法”，通过科学、合理降本，实现零部件采购优化。
• 未来将构建数字化、敏捷化的供应链，提升全价值链运营效率。
• 奇瑞设立四大采购部门，分别负责生产材料、动力系统、一般材料、项目采购，明确各采购模块职责。

供应商管理

• 奇瑞设立供应商准入原则和资格审核方式，确保供应商符合质量、成本、技术和服务要求。
• 奇瑞建立供应商绩效评价体系，分为优秀、合格、不合格三个等级，不同等级对应不同的管理策略。

用户服务与生态建设

• 奇瑞提出“用户奇瑞”发展宗旨，围绕用户价值，提供终身、个性化、智能服务。
• 通过“银河生态”战略，构建“1+3+N”生态体系，链接人的周边和车的周边，实现人车服务生态全覆盖。
• 奇瑞通过智能座舱、智能驾驶等技术，打造“第三空间”和“元宇宙座舱”，提升用户体验。

总结

奇瑞汽车的发展战略以技术研发为核心，通过V字型正向研发体系、超级混动平台和EOX平台，实现燃油车、混动车、纯电车同步发展。在国际化方面，奇瑞采用多种进入方式，布局全球市场，提升品牌影响力。同时，奇瑞通过多品牌战略，覆盖不同细分市场，实现产品多样化。在采购和供应链管理方面，奇瑞采用科学、合理的采购策略，优化成本结构，提升运营效率。通过构建完善的供应商管理体系，奇瑞确保产品质量和供应链稳定性。未来，奇瑞将继续深化技术研发，推进智能化和电动化，打造全球领先的汽车品牌。