2017年-普华永道全球_Uncharted_waters_Tackling_reinsurers’_riskiest_exposures_24页_1mb
报告摘要
总结:Uncharted waters: Tackling reinsurers' riskiest exposures
核心内容
本报告探讨了再保险行业在2017年面临的主要风险及其应对策略,重点分析了网络安全风险、快速变化的市场环境和政治动荡对行业的影响。报告基于《Insurance Banana Skins Survey 2017》的数据,指出这些风险正在迅速演变,并对再保险公司的战略和运营提出新的挑战和机遇。
主要观点
1. 风险格局正在快速变化
- 再保险行业过去主要关注偿付能力监管和市场环境挑战,但现在网络安全风险已成为首要风险。
- 其他主要风险包括变革管理、投资表现、宏观经济波动、技术变革、政治干预等。
- 市场增长放缓,但网络安全保险的潜在市场空间巨大。
2. 网络安全风险:从技术风险到系统性风险
- 网络安全风险不仅涉及技术层面,还具有声誉风险和业务中断风险。
- 重大网络攻击(如WannaCry和Operation Cloud Hopper)可能引发系统性威胁,影响整个保险市场。
- 保险和再保险公司需提升覆盖范围和承保能力,以应对日益增长的潜在损失。
3. 应对网络安全风险的策略
- 合作模式:保险公司和数字安全公司应建立紧密合作关系,结合威胁情报与技术承保能力。
- 主动风险管理:提供预防和缓解服务,增强客户价值。
- 系统性风险评估:利用历史数据和威胁情报分析,评估跨实体和业务线的潜在损失。
- 市场定位:针对不同客户群体(如中小企业和大型企业)提供不同的保险产品(如独立政策或附加风险)。
- 保护自身资产:加强企业内部系统和数据的安全,将网络安全纳入企业风险管理框架。
4. 变革管理:应对快速变化的市场和技术
- 客户对快速理赔和数字化体验的期望推动了行业变革。
- 新兴技术(如人工智能、物联网、自动化)正在重塑保险业务模型,推动从年度更新到持续服务的转型。
- 需要创新文化、实验精神和敏捷决策机制,以适应变化。
5. 变革管理的应对策略
- 鼓励创新:董事会和业务团队应拥抱实验和创新,推动技术与业务的融合。
- 跟踪变化:设立专门的创新团队,关注技术发展、威胁和机遇。
- 促进合作:与InsurTech公司合作,共享资源和经验,避免重复开发。
- 重塑人才结构:重视多元化和跨领域人才,如网络安全专家、数据科学家、AI工程师等,以支持技术驱动的变革。
6. 政治动荡:对再保险行业的挑战
- 政治变化(如脱欧和美国税收政策的不确定性)正在影响全球再保险市场的监管环境和业务安排。
- 政治干预风险上升,特别是在英国和百慕大等再保险中心。
- 行业需关注监管变化、跨境监督和市场准入等问题,以应对日益增长的不确定性。
7. 未来展望:机遇与挑战并存
- 网络保险市场具有巨大增长潜力,但需克服承保限制和客户接受度。
- 保险行业正面临颠覆性创新,如InsurTech和替代资本(如ILS)的进入。
- 未来可能涉及自动驾驶汽车、AI技术等新兴领域,进一步改变风险评估和保险产品设计。
关键信息
再保险行业风险排名(2017年)
| 排名 | 风险类型 | 2015年排名 |
|---|---|---|
| 1 | 网络安全风险 | 3 |
| 2 | 变革管理 | - |
| 3 | 投资表现 | 8 |
| 4 | 宏观经济 | 10 |
| 5 | 技术变革 | - |
| 6 | 竞争 | - |
| 7 | 政治干预 | - |
| 8 | 利率 | 4 |
| 9 | 监管 | 2 |
| 10 | 成本削减 | - |
保险公司(所有细分)风险排名(2017年)
| 排名 | 风险类型 | 2015年排名 |
|---|---|---|
| 1 | 变革管理 | 6 |
| 2 | 网络安全风险 | 4 |
| 3 | 技术变革 | - |
| 4 | 利率 | 3 |
| 5 | 投资表现 | 5 |
| 6 | 监管 | 1 |
| 7 | 宏观经济 | 2 |
| 8 | 竞争 | - |
| 9 | 人力资本 | - |
| 10 | 保证型产品 | 7 |
按地区划分的主要风险
- 欧洲:利率、网络安全风险、变革管理、技术、保证型产品
- 北美:变革管理、网络安全风险、技术、人力资本、竞争
- 亚太:变革管理、技术、网络安全风险、投资表现、人力资本
- 百慕大:网络安全风险、监管、政治干预
- 德国:利率、保证型产品、变革管理
- 瑞士:利率、变革管理、投资表现
- 英国:网络安全风险、利率、技术
- 美国:网络安全风险、变革管理、技术
结论
再保险行业正面临前所未有的风险挑战,包括网络安全、技术变革和政治动荡。这些风险不仅影响业务运营,也对行业增长和创新提出更高要求。通过跨行业合作、主动风险管理和人才战略调整,再保险公司可以更好地应对这些挑战,把握市场机遇,推动业务转型。
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