普华永道-2019年数字信任洞察之中国报告-2019.10-20页_1mb
报告摘要
数字化转型要求网络安全团队主动识别风险
核心内容
本报告由普华永道发布,聚焦于中国企业在数字化转型过程中面临的网络安全挑战与机遇,强调网络安全团队在构建数字信任中的关键作用。报告指出,随着数字化转型的推进,网络安全和数据隐私风险显著上升,企业必须将网络安全与业务发展紧密结合,以实现可持续增长和提升竞争力。
主要观点
数字化转型的机遇与风险
- 数字化转型为中国企业带来了巨大的增长潜力,尤其是在提高收入、创新产品和服务、改善客户体验等方面。
- 中国企业在数字化转型中面临的主要风险包括数据治理和隐私问题、网络安全攻击、以及新兴科技带来的创新风险。
- 相较于全球企业,中国企业对数据隐私和网络安全的关注度更高,但其风险管理能力仍显不足。
网络安全团队的角色转变
- 网络安全团队不再仅仅是技术执行者,而应成为企业战略的一部分,主动识别风险,而非被动应对。
- 企业首席高管和IT专业人士需加强与网络安全团队的协作,共同制定网络安全策略,确保其与业务目标一致。
网络安全活动的成熟度
- 中国网络安全团队在“响应”和“保护”功能上的成熟度较高,但在“识别”功能上表现较弱。
- “识别”功能薄弱意味着企业未能充分理解其关键资源和风险,导致只能在风险发生后进行应对,而非预防。
- 网络安全团队需采用基于风险的方法,并应用标准框架(如NIST《网络安全框架》)来提升其能力。
网络安全与业务发展的融合
- 中国网络安全团队更倾向于嵌入业务流程,熟悉业务策略,并制定支持业务需求的网络安全策略。
- 网络安全团队需与董事会和高级管理层保持密切沟通,确保其在网络风险治理中发挥积极作用。
- 网络安全团队应推动跨部门协作,确保企业新产品和服务在设计阶段就纳入安全与隐私保护。
新兴科技的应用
- 人工智能、区块链、云计算和5G等新兴科技正在加速数字化转型,同时也对网络安全提出了更高要求。
- 网络安全团队可以通过自动化和新兴科技提升威胁情报、防范和恢复能力,实现更高效的网络安全管理。
治理与合规的重要性
- 中国企业需制定治理计划,以满足日益严格的网络安全、数据治理和隐私监管要求。
- 《中华人民共和国网络安全法》等法律法规的实施,促使企业将合规性纳入网络安全战略的初期规划。
关键信息
- 数字化转型带来的风险:数据治理、隐私问题、网络安全攻击和创新风险是主要挑战。
- 网络安全团队的成熟度:中国团队在“响应”和“保护”功能上表现较好,但在“识别”功能上存在短板。
- 网络安全与业务发展的结合:网络安全策略需与业务目标对齐,网络安全团队需深入业务流程,确保与业务需求一致。
- 新兴科技的影响:5G、人工智能、区块链和云计算等技术推动数字化发展,也提高了对网络安全的要求。
- 治理与合规:企业需加强跨部门协作,确保网络安全策略符合国家及地方监管要求。
- 报告数据来源:调研覆盖了来自中国内地的121位企业高管和IT专业人士,以及全球3000多名受访者,数据具有广泛代表性。
建议与行动方向
- 采用基于风险的方法:网络安全团队应主动识别关键风险,而非仅在事故发生后进行应对。
- 加强与业务部门的合作:确保网络安全策略与业务创新和产品开发同步,提升整体信任度。
- 推动自动化与新兴科技应用:利用人工智能、机器学习、区块链等技术提升网络安全能力。
- 提升治理与合规水平:制定治理计划,确保网络安全策略与国家法律法规保持一致。
- 增强与董事会和管理层的沟通:网络安全团队需在战略层面与企业高层协同,提升整体网络安全意识和责任分配。
研究方法
- 报告基于普华永道《全球数字信任洞察问卷》的调研数据,涵盖89个国家和地区的3000多位受访者。
- 中国部分调研对象来自非科技行业,包括制造业、金融服务业和零售业等,样本具有代表性。
- 调研时间跨度为2019年3月至4月,数据反映了当时中国企业数字化转型的现状与趋势。
联系方式
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结语
本报告强调,网络安全团队在数字化转型中的作用已从传统的技术防护角色,转变为推动企业战略、识别风险、保障数字信任的关键力量。企业需通过提升网络安全团队的成熟度、加强与业务部门的协作、采用新兴科技以及制定治理计划,以应对日益复杂的网络安全挑战。
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