2018年-艾瑞咨询_2018年中国共享充电宝行业研究报告_44页_2mb

中国共享充电宝行业研究报告总结

核心内容

中国共享充电宝行业在2017年迅速崛起，成为共享经济领域的重要组成部分。该行业的发展由传统供需侧的变革和资本的大量投入共同推动，形成了一种以用户为中心、以场景为依托的新型服务模式。共享充电宝通过提供便捷的充电服务，满足了用户对移动设备续航能力的需求，同时也为线下流量入口的争夺提供了新的方向。

主要观点

• 资本与供需变革的双重推动：共享充电宝的兴起不仅得益于资本市场的热情，更源于智能手机普及和传统移动电源行业的转型压力。
• 市场格局逐步清晰：行业进入中盘调整期，头部企业如小电、来电、怪兽充电、街电在供应链、运营能力等方面占据优势，形成第一梯队。
• 核心竞争力包括资金力、供应力、场景力和技术力：这些因素决定了企业的市场拓展能力和盈利潜力。
• 全场景覆盖与场景再造：企业正从单一场景向全场景扩展，通过技术升级和产品多样化，提升用户体验并拓展市场边界。
• 多元化营收模式：除了押金和租金，广告收入和数据变现成为未来发展的重要方向。
• 技术与专利竞争激烈：行业内的专利纠纷增多，反映出企业对技术壁垒的重视，同时也推动了技术创新。

关键信息

市场规模

• 2017年共享充电宝行业交易规模为0.9亿元人民币。
• 预计到2020年，市场规模将增长至3.3亿元人民币。

行业模式

• 共享充电宝模式包括押金租赁、扫码借还、按小时计费等方式。
• 用户可通过芝麻信用分免押金，提升使用便捷性。

产品类型

• 分为大机柜、小机柜和桌面式三种。
• 大机柜适用于人流量大的场景，如机场、火车站等；小机柜和桌面式则适合餐厅、咖啡馆等封闭场景。

融资情况

• 2016-2017年共享充电宝行业共获得31笔融资，其中28笔发生在2017年。
• 头部企业融资规模较大，如小电获得3.5亿元B轮融资，怪兽充电获得2亿元A+轮融资。

盈利模式

• 主要收入来源包括押金、租金、广告收入等。
• 部分企业通过与商家合作，实现分成收益，提升场景覆盖率和用户粘性。

技术与专利

• 专利战频繁，涉及硬件、软件、外观设计等。
• 技术壁垒和商业策略共同作用，推动行业进步和竞争。

用户行为

• 用户重复使用率从2017年初的2%提升至30%，显示出共享充电宝的刚需特性。
• 用户使用习惯符合“微笑曲线”，第三个月使用率最高。

未来增长机遇

• 全场景覆盖：企业从单一场景向全场景扩展，提升市场渗透率。
• 跨界融合：与自助贩卖机等设备结合，拓展更多场景和用户群体。
• 数据变现：通过用户行为数据，进行精准广告投放和电商导流，提升盈利模式的多样性。

行业现状

供应链与生产

• 头部企业多采用自主研发+OEM模式，以保证产品质量和成本控制。
• 供应链能力影响设备质量、用户体验和成本支出。

渠道与场景

• 企业通过直营与代理商结合的方式快速扩展市场。
• 优质商家在场景选择和合作模式上拥有更大的话语权和权益。

成本控制

• 头部企业单个充电宝回本周期控制在5个月以内。
• 成本回收周期受产品形态、场景特点和付费模式影响。

典型企业案例

小电科技

• 成立于2016年，由阿里巴巴团队创立。
• 2017年日订单峰值达92万单，用户留存率显著提升。
• 采用桌面式切入市场，逐步向全场景扩展，注重精细化运营和大数据分析。

来电科技

• 成立于2014年，专注于高端智能硬件和软件。
• 获得2000万美元A轮融资，产品通过多项专利保护。
• 与微鹅科技合作推进无线充电技术，拓展小场景和大场景。

怪兽充电

• 以桌面式产品为主，逐步进入小机柜市场。
• 与小米科技等企业合作，构建技术壁垒。

街电

• 以小机柜模式起步，逐步发展大机柜和组合机。
• 获得聚美优品3亿元战略投资，注重场景覆盖和用户增长。

行业前景

共享充电宝行业未来将向全场景覆盖、技术升级和数据变现方向发展。随着5G和智能设备的普及，行业有望进一步扩大市场规模和用户群体，同时通过多元化盈利模式提升盈利能力。

艾瑞咨询

艾瑞咨询专注于大数据洞察和行业研究，为企业提供专业的数据、信息和咨询服务，助力市场决策。其研究覆盖行业全景，注重创新和变革，致力于成为商业决策的智囊团。