2022-03-29-深交所-云南旅游_2021年年度报告_252页_1mb
报告摘要
云南旅游股份有限公司2021年度报告总结
核心内容概述
云南旅游股份有限公司(以下简称“公司”)于2021年实现营业收入14.18亿元,同比下降21.76%;归属于上市公司股东的净利润为-3.26亿元,同比下降304.38%。公司未派发现金红利,未送红股,也未以公积金转增股本。公司报告期未发生重大风险因素,但存在可能影响持续经营能力的风险,已在“公司未来发展的展望”中详细说明。
主要观点与关键信息
一、公司基本信息
- 股票简称:云南旅游
- 股票代码:002059
- 上市交易所:深圳证券交易所
- 公司全称:云南旅游股份有限公司
- 法定代表人:张睿
- 注册地址:云南省昆明市盘龙区世博生态城低碳中心B栋1单元16层、17层
- 公司网址:http://www.ynlygf.com/
- 电子信箱:ynly002059@126.com
- 董事会秘书:郭金
- 证券事务代表:刘伟
- 联系电话:0871-65014605 / 0871-65012363
- 传真:0871-65012141
二、财务状况
1. 主要财务指标
| 项目 | 2021年(元) | 2020年(元) | 本年比上年增减 | 2019年(元) |
|---|---|---|---|---|
| 营业收入 | 1,417,835,781.90 | 1,812,267,104.75 | -21.76% | 2,878,663,131.76 |
| 净利润 | -325,646,366.70 | 159,333,591.72 | -304.38% | 94,700,448.85 |
| 扣除非经常性损益的净利润 | -306,458,873.88 | 99,667,181.11 | -407.48% | -165,553,648.58 |
| 经营活动产生的现金流量净额 | -270,485,534.43 | 48,568,306.00 | -656.92% | 221,297,651.37 |
| 总资产 | 4,791,160,528.13 | 5,675,828,255.11 | -15.59% | 6,191,607,284.84 |
| 归属于上市公司股东的净资产 | 2,089,289,215.30 | 2,431,244,517.04 | -14.07% | 2,309,451,883.52 |
2. 非经常性损益项目
| 项目 | 2021年金额(元) | 2020年金额(元) | 2019年金额(元) | 说明 |
|---|---|---|---|---|
| 政府补助 | 13,562,057.98 | 22,788,456.52 | 6,519,915.46 | 与公司正常经营业务相关 |
| 非流动资产处置损益 | -303,881.04 | -215,908.13 | -2,180,545.46 | - |
| 其他非经常性损益项目 | 4,709,407.82 | 41,192,193.36 | 254,222,764.02 | 与业务无关 |
| 合计 | -19,187,492.82 | 59,666,410.61 | 260,254,097.43 | - |
3. 现金流分析
| 项目 | 2021年(元) | 2020年(元) | 同比增减 |
|---|---|---|---|
| 经营活动产生的现金流量净额 | -270,485,534.43 | 48,568,306.00 | -656.92% |
| 投资活动产生的现金流量净额 | 585,431,333.87 | -417,153,428.32 | 240.34% |
| 筹资活动产生的现金流量净额 | -705,445,818.98 | 445,481,867.91 | -258.36% |
| 现金及现金等价物净增加额 | -390,513,943.49 | 76,801,487.11 | -608.47% |
三、业务与战略分析
1. 行业情况
- 旅游行业作为国民经济的战略性支柱产业,受到政策支持与市场推动。
- 2022年国务院发布的《“十四五”旅游业发展规划》强调了数字化、智慧旅游及“旅游+”融合发展。
- 云南省规划提出“健康生活目的地”旅游品牌建设,公司顺应政策,深化“全域旅游综合服务商”战略。
2. 主要业务构成
- 文旅综合体运营板块:收入3.13亿元,占营收的7.99%,同比上升31.67%。
- 旅游综合服务板块:收入3.95亿元,占营收的27.86%,同比下降63.59%。
- 旅游文化科技板块:收入9.09亿元,占营收的64.16%,同比上升41.80%。
3. 主要业务板块
- 旅游文化科技:公司通过文旅科技子公司,提供项目策划设计、建设管理、高科技游乐设备等全流程服务。
- 文旅综合体运营:公司在云南及省外布局,探索“科技+科普”产业。
- 旅游综合服务:涵盖景区导游、园区交通、摄影服务等。
4. 营业收入构成分析
| 分类 | 2021年金额(元) | 占比 | 2020年金额(元) | 占比 | 同比增减 |
|---|---|---|---|---|---|
| 省内 | 508,178,677.08 | 35.84% | 1,136,401,691.61 | 62.71% | -55.28% |
| 省外 | 909,657,104.82 | 64.16% | 675,865,413.14 | 37.29% | 34.59% |
5. 投资与募集资金使用
- 募集资金总额:12,757.3万元,截至2021年底累计使用12,931.83万元。
- 募集资金项目:云旅旅游服务中心项目,投入金额12,757.3万元,累计投入12,931.83万元,进度101.37%。
- 募集资金变更:项目名称由“云南省旅游服务综合广场项目”变更为“云旅旅游服务中心项目”,并已通过相关审批。
四、公司治理与管理
- 公司推进“强总部”和穿透管理,优化组织结构,加强子公司垂直管理。
- 实施经理层任期制和契约化管理,强化绩效考核。
- 推行市场化用人机制,包括公开招聘和全员绩效考核。
五、核心竞争力
- 旅游产业链优势:公司在云南拥有丰富的旅游资源,包括景区、旅行社、交通、酒店等。
- 文化旅游科技优势:文旅科技具备项目策划、建设管理、高科技设备研发能力。
- 业务协同机制:各旅游要素和业务板块协同,降低成本,提高效益。
- 资本运营平台:公司作为综合性旅游上市公司,具备资本运作能力。
- 品牌优势:拥有多个知名旅游品牌,如昆明世博园、世界恐龙谷等。
- 运营管理经验:具备丰富的旅游行业及高科技游乐设备研发经验。
六、风险与挑战
- 公司面临疫情对旅游消费的抑制,导致净利润大幅下降。
- 存在可能影响持续经营能力的风险,如股权纠纷案件对净利润的影响约2.78亿元。
- 投资活动产生的现金流量净额大幅增加,主要因股权转让及财务支持回收。
七、未来展望
- 公司将继续推进“全域旅游综合服务商”战略,通过整合资源、科技创新、业务协同等方式,实现高质量发展。
- 推动“旅游+”和“+旅游”融合发展,提升旅游产品供给质量与服务水平。
- 加强风险防控,优化财务结构,提升经营效益。
总结
云南旅游股份有限公司在2021年面临较大的财务压力,净利润显著下滑,主要由于疫情及股权纠纷等影响。尽管如此,公司仍积极实施战略转型,推进文旅综合体运营和旅游文化科技业务,提升品牌影响力与核心竞争力。未来,公司将依托云南的旅游资源与政策支持,继续深化“全域旅游综合服务商”战略,实现高质量发展。
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