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投资于人的企业可持续发展指标体系研究总结

核心内容概述

本报告由清华大学国情研究院、Wind ESG与平安好医生联合编撰，旨在构建以员工健康福祉为主线的“投资于人”企业可持续发展评价体系。该体系包含4个一级维度、13个二级维度和48个三级指标，形成健康责任治理、健康发展促进、健康权益保障和健康环境支撑四项子指数，用于评估企业在员工关怀方面的实践情况。

报告基于Wind ESG数据库覆盖的2538家A股上市公司，包括中央和地方国有企业以及市值较高的民营企业。研究发现，当前企业在“投资于人”方面已有一定的实践基础，但仍处于从“基础覆盖”向“系统化、高质量实践”提升的阶段，高质量实践仍显不足。

主要观点

1. 整体实践水平不均衡

   • 企业“投资于人”实践整体处于初级阶段，仅有13.1%的高分企业，2.1%的头部企业。
   • 行业表现差异显著，但并非简单排序，而是由治理能力、披露质量、实践连续性和内部管理成熟度决定。

2. 子指数结构差异明显

   • 健康权益保障表现较强，环境支撑相对稳定，而责任治理和发展促进仍需加强。
   • 健康环境支撑内部结构差异较大，需关注员工健康、社区健康和长期环境风险影响。

3. 高质量实践仍待形成

   • 需从“有制度、有披露”走向“有过程、有投入、有成效”。
   • 不同行业需结合自身场景和员工健康需求进行精准改进，避免“一刀切”式管理。

关键信息

一级维度与二级维度结构

行业表现

• 信息技术、医疗保健、工业、金融行业表现相对靠前。
• 通讯服务、房地产、能源行业表现相对较弱。
• 行业间差距更多来自治理能力、披露质量、实践连续性和内部管理成熟度。

子指数均值表现

• 健康权益保障：表现相对突出，说明底线保障基础较强。
• 健康环境支撑：内部结构差异较大，需加强环境健康风险管理。
• 健康责任治理和发展促进：仍需进一步补强，从基础保障向员工参与、健康促进和长期发展支持延伸。

实践启示

1. 健康责任治理

   • 关键在于通过责任分工、制度承接、职工参与和反馈改进，将健康责任转化为员工可感知、可使用、可持续的组织运行机制。
   • 企业应加强信息安全审查、隐私保护管理、ESG风险管理等执行环节，实现制度文本向过程管理的转化。

2. 健康发展促进

   • 需通过可体验、可诊断、可反馈的系统性安排，推动健康教育转化为员工健康素养提升和主动健康管理能力强化。
   • 领导力培训、能力建设和包容发展仍需深化，形成系统化支持。

3. 健康权益保障

   • 应围绕员工真实工作场景和健康需求，形成“日常诊疗—健康咨询—慢病管理—远程问诊—一线培训—活动保障”的连续支持链条。
   • 强化安全生产投入、风险预防和员工健康保护的持续管理。

4. 健康环境支撑

   • 可从高频微场景切入，推动绿色文化、员工健康和可持续发展目标协同落地。
   • 健康环境建设不仅依赖硬件设施，还应注重行为引导和文化培育。

行动方向

1. 战略闭环

   • 将“投资于人”纳入企业可持续发展战略，形成“战略部署—责任分工—资源投入—过程管理—结果评估—反馈改进”的治理闭环。

2. 发展支持

   • 推动“保障员工”向“发展员工、倾听员工”延伸，增强健康促进和人本发展支持能力。

3. 披露提质

   • 完善员工健康、职业安全、培训发展、环境健康风险等议题的数据口径和披露标准，强化投入过程、覆盖范围、执行结果和改进成效披露。

4. 分类施策

   • 按行业场景和子指数结构精准改进，避免“一套路径”简单套用。

行业画像

• 房地产、工业、信息技术等行业的总指数均值较高。
• 能源、金融、通讯服务等行业总指数均值较低。
• 全样本均值显示，行业表现差异较大，需针对性提升。

总结

本报告系统性构建了“投资于人”的企业可持续发展评价体系，强调员工健康福祉在企业可持续发展中的核心地位。通过分析各子指数表现及行业差异，指出当前企业在制度建设、过程管理、员工参与和反馈机制等方面仍存在短板。报告提出从战略闭环、发展支持、披露提质和分类施策等方向推动高质量“投资于人”实践，为不同行业和企业提供了可参考的改进路径。