2023-02-01-Gartner-Gartner-助力融合团队实现企业数字业务转型的5大原则-10页_10页_492kb

报告总结：助力融合团队实现企业数字业务转型的5大原则

• 面向互依性而非自主性进行组织：企业应围绕相互关联的业务能力和价值流组织团队，打破孤岛，通过高关联性管理降低风险，确保团队成员共享责任。领导者需采用新结构，如产品线或客户旅程分类。

• 企业中心转向敏捷性：鼓励领导层采用敏捷思维方式，以行为领导而非命令控制，制定共享宣言，支持团队快速响应变化，提高多方表现。

• 管理边缘风险：通过嵌入风险专家到团队中，简化风险评估流程，实现即时支持和权衡决策，减少冗余工作，提升效率。

• 共创标准，而不是强加于人：由团队共同制定和反馈标准，而非单方面施加，促进协作和适应性调整，确保风险决策共同负责。

• 打破人才孤岛：建立动态人才管理系统，实现技能流动和优化分配，利用中心资源支持融合团队，提升整体创新和响应能力。

报告强调C级高管需简化流程、推动变革，以实现数字业务转型的优化成果和竞争优势。