20100623-申万宏源-可选自上而下进攻_必需自下而上防御_27页_1mb
报告摘要
可选自上而下进攻 必需自下而上防御
——下游消费品投资逻辑总结
核心内容概述
消费品市场可划分为可选消费品和必需消费品两大类。投资策略上,可选消费品适合自上而下把握机会,必需消费品则需自下而上进行防御性布局。长期来看,收入增长和人口结构变化是驱动消费的核心因素;短期则受经济周期和政策导向影响较大。投资决策需综合运用宏观判断、微观调研和行业横向比较。
主要观点
1. 消费品分类与投资逻辑
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消费品分类:
- 必需消费品:包括食品饮料、医药生物、商业贸易、服装、餐饮等。
- 可选消费品:包括房地产开发、乘用车、家用电器、航空运输、景点等。
- 消费服务业:如零售、餐饮,与必需消费品有相似之处。
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投资逻辑:
- 可选消费品:适合在牛市中超配,弱市中低配,需关注整体经济环境和政策变化。
- 必需消费品:在行业配置中扮演防御角色,适合在弱市中超配,牛市中低配,需自下而上选股。
关键信息
2.1 可选消费品:自上而下进攻
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房地产:
- 房地产股票波动大,需关注政策拐点和流动性变化。
- 不同阶段采用不同的估值方法。
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乘用车:
- 投资需把握供应和需求的时间差,关注销售、库存、折扣等指标。
- 厂商调研重点:产能投放、资本开支计划。
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航空:
- 投资需综合分析需求、成本、升值和整合四个因素。
- 关注行业供需变化和政策导向。
2.2 必需消费品:自下而上防御
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选股思路:
- 关注创新:创新能力是必需消费品的核心竞争力。
- 关注品牌:品牌忠诚度影响消费者选择。
- 关注营销和渠道:广告投放和渠道效率对业绩有显著影响。
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买卖时点:
- 买点:在业绩增长爆发前夜买入;利用“事件性利空”布局长期看好的消费股。
- 卖点:在成长期向成熟期过渡时卖出。
研究方法
1.1 需求研究:长期因素决定发展阶段
- 长期因素:城镇化和老龄化是推动消费行业发展的主要动力。
- 短期波动:经济周期对可选消费品需求影响显著,需结合宏观环境进行分析。
1.2 经济周期引发短期波动
- 可选大宗消费品:受经济周期影响较大,需关注其短期需求变化。
- 投资策略:需综合运用宏观定性、微观调研和行业横向比较,避免单一因素误导判断。
1.2.1 宏观定性
- 把握经济周期和政策方向,判断市场整体趋势。
1.2.2 微观调研
- 下游经销商:跟踪按揭贷款、投资客比例、销售和客流等。
- 上游厂商:关注资金链、库存、产能投放和资本开支计划。
1.2.3 行业横向比较
- 通过横向对比,识别行业景气度和潜在机会,避免特殊因素干扰判断。
1.2.4 综合应用
- 三种方法(宏观、微观、横向比较)需协同使用,以全面跟踪消费行业的多层面数据。
结论
消费品投资需根据行业特性采取差异化策略:
- 可选消费品应自上而下把握整体市场机会,尤其在房地产、乘用车和航空领域需关注政策、供需和成本等关键因素。
- 必需消费品应自下而上精选个股,重点关注创新、品牌、渠道和营销能力,把握业绩爆发前夜和“事件性利空”时机进行买卖操作。
附:分析师信息
- 分析师:凌鹏、冯宇、李鹏
- 联系方式:
- 凌鹏:lingpeng@swsresearch.com
- 冯宇:fengyu@swsresearch.com
- 李鹏:lipeng@swsresearch.com
- 资料来源:Wind,申万研究,CEIC,麦肯锡等。
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