领英_x_企业___高管人物访谈录年度手册_84页_6mb

领英《2021未来招聘趋势报告》与《人才解决方案手册》总结

核心内容

领英发布的《2021未来招聘趋势报告》与《人才解决方案手册》聚焦于企业如何通过“打造双循环人才供应链、提升组织活力和夯实数字化基础”三大维度来增强组织竞争力。报告指出，随着技术、技能和管理模式的变革，企业必须加快人才管理的革新，以应对不断变化的市场环境。

主要观点

• 人才为先：高质量人才供给的速度决定企业成长的速度，人才梯队的高度决定企业未来的高度，人才管理水平的厚度决定企业组织能力的厚度。
• 双循环人才供应链：包括外部招聘和内部人才流动，企业应通过数据洞察、招聘工具和培训体系，实现内外人才的灵活配置。
• 组织活力提升：通过员工敬业度洞察、雇主品牌建设、员工体验优化等手段，提升组织活力。
• 数字化转型：通过导航仪、连接器和加速器三大工具，推动企业实现数据驱动的招聘与人才管理。

关键信息

打造双循环人才供应链

• 搭建高效人才库：企业需结合内外部数据，进行人才规划、吸引与发展，形成闭环管理。
• 内部活水流动体系：打破部门墙，推动内部人才流动，提高员工满意度与留任率。
• 海外招聘项目：利用全球化人才网络，通过数据洞察、品牌建设、全球资源和团队赋能，实现海外人才的有效招聘。

提升组织活力

• 员工敬业度洞察与员工体验：通过员工调研与学习平台，提升员工的敬业度和满意度。
• 雇主品牌传播与变现：通过故事讲述和品牌建设，提高企业的吸引力和竞争力。

夯实数字化基础

• 前瞻的人才数据分析体系：利用数据洞察，提升招聘与人才管理的效率。
• 打造数据驱动的敏捷招聘团队：通过数字化工具和流程，提高招聘的灵活性和精准度。

企业案例

亚信科技

• 挑战：在5G、数字化转型等新业务领域面临人才短缺。
• 措施：通过内外兼修、赋能员工、双重激励“塔尖人才”等策略，提升人才储备与管理。
• 人才观：筑牢技术基底，动态锚定核心人才，注重软实力与硬技能的结合。

蒙牛集团

• 挑战：乳制品市场增长潜力大，但面临数字化转型和人才管理的双重压力。
• 措施：实施“双循环”人才策略，通过制度、文化和人才三方面，推动内部人才流动。
• 雇主品牌：通过员工关怀、创新机制和良好的工作体验，提升雇主品牌影响力。

贝克曼库尔特

• 挑战：面对疫情带来的远程办公与跨时区沟通难题。
• 措施：采用线上招聘系统、远程办公、跨团队合作等方式，提升招聘效率与员工体验。
• 人才策略：通过“Win as one”、“双循环人才发展策略”、“通过创新去赢”和“激发员工内在动力”等方式，实现人才与业务的协同发展。

小马智行

• 挑战：全球化扩张和跨文化管理带来的招聘与团队管理难题。
• 措施：通过“虚拟司机”技术实现未来交通变革，打造全球化的团队和人才战略。
• 人才管理：注重管理人才的培养，通过“以事聚人，因人成事”的理念，实现中美两地协同发展。

总结

领英通过深入分析和实践，为企业提供了全面的人才管理解决方案，涵盖人才供应链建设、组织活力提升和数字化转型。在后疫情时代，企业更需要关注内部人才流动与海外招聘的双循环策略，以及员工体验与雇主品牌的建设。这些策略和措施不仅有助于企业应对当前的挑战，也为未来的可持续发展奠定了基础。