20210428-IBM商业价值研究院-2021年的员工期望_疫情阴影持续笼罩_人才吸引拉开序幕_8页_368kb
报告摘要
2021年员工期望总结
核心内容
2021年,全球员工对雇主的期望呈现出多元化和深层次的变化。疫情持续影响着经济和劳动力市场,使得员工更关注工作与生活平衡、职业发展、薪酬福利、雇主价值观和组织稳定性。尽管雇主在疫情期间对员工的健康与安全提供了支持,但员工对这些支持的满意度仍存在较大差距。同时,员工的流动率并未因疫情而下降,反而在某些群体中有所上升,表明雇主在吸引和留住人才方面仍面临挑战。
主要观点
员工期望的多样化
- 工作与生活平衡(51%)被视为最重要的组织属性之一。
- 职业发展机会(43%)和薪酬与福利(41%)紧随其后。
- 雇主的道德观与价值观(41%)和持续学习机会(36%)、组织稳定性(34%)也是关键因素。
年轻员工的特殊需求
- Z世代和千禧一代对薪酬和福利的关注度较低(仅29%),更看重意义感和灵活性。
- 他们更倾向于有明确职业目标和能够体现价值观的组织。
员工满意度与期望之间的差距
- 超过一半的员工认为雇主未能全面满足他们的期望。
- 在道德观与价值观方面,55%的员工给予高分,但在职业发展和薪酬福利方面,满意度分别只有48%和47%。
员工流动率上升
- 疫情并未阻止员工跳槽,反而促使更多人寻求新的机会。
- 加薪与晋升成为2021年跳槽的首要原因(33%),其次是工作灵活性(25%)和福祉支持(25%)。
关键信息
员工需求变化
- 员工不再仅仅关注薪酬,而是更重视工作灵活性、职业成长、心理健康和组织文化。
- 企业需重新审视其支持策略,以满足员工日益增长的期望。
高管的认知偏差
- 80%的高管认为企业支持员工的身心健康,但只有46%的员工持相同看法。
- 76%的高管表示企业提供了足够的培训以适应远程工作,但只有38%的员工认可这一点。
行动建议
-
雇主应加强与员工的沟通,了解其真实需求,建立归属感文化。
-
雇主应投资于持续学习,提升员工技能,以支持其职业发展。
-
雇主需表现出对员工身心健康与财务状况的关心,以增强员工的忠诚度。
-
员工应主动表达自己的职业目标和需求,提升自身竞争力。
-
员工需坚持持续学习,以适应快速变化的职场环境。
-
员工不应在价值观或健康方面妥协,应选择与自身理念相符的组织。
图表说明
图1:员工最看重的组织属性
- 工作与生活平衡(51%)
- 职业发展机会(43%)
- 薪酬与福利(41%)
- 雇主的道德观与价值观(41%)
- 持续学习机会(36%)
- 组织稳定性(34%)
图2:员工对雇主表现的满意度
- 道德观与价值观:55% 高分
- 职业发展和晋升机会:48% 高分
- 薪酬和福利:47% 高分
图3:跳槽主要原因
- 加薪与晋升(32%)
- 更有意义的工作(27%)
- 更好的福利与支持(25%)
图4:员工对自身能力的信心
- 87% 的员工认为自己具备实现2021年就业目标所需的技能。
行动指南
给雇主
- 加强沟通:了解员工的真实需求,建立归属感文化。
- 打造学习型组织:鼓励持续技能成长,提升员工能力。
- 关注员工福祉:表现出对员工身心健康与财务状况的关心。
给员工
- 明确表达需求:向雇主清楚传达自己的职业目标和期望。
- 持续提升技能:适应快速变化的职场环境,增强竞争力。
- 坚持价值观与健康:选择与自身理念相符的组织,维护身心健康。
参考信息
- 研究机构:IBM商业价值研究院(IBV)与SurveyMonkey合作进行调研。
- 关键数据来源:
- ILO Monitor: COVID-19 and the world of work
- Microsoft 2020员工福祉研究
- ManpowerGroup全球就业展望调研
- IBM首席执行官调研
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