20190801-安信证券-餐饮旅游:从一台“好戏“的诞生,剖析旅游演艺市场壁垒,空间,机遇与挑战_23页_1mb
报告摘要
旅游演艺市场分析总结
核心内容
旅游演艺作为休闲景区中具有较高盈利能力和复制潜力的子行业,近年来在优质项目如“千古情”和“印象系列”的推动下受到资本市场高度关注。本报告从行业竞争壁垒、盈利能力、中长期机遇与挑战、投资建议等多个角度对旅游演艺行业进行分析,并重点推荐宋城演艺,关注三湘印象。
主要观点
- 旅游演艺行业发展阶段:自2004年起,行业经历探查参与期、快速发展期和成熟巩固期,目前处于理性发展和规范化阶段。
- 行业竞争壁垒:内容沉淀、渠道营销、人才储备和资本投入构成头部公司的高壁垒,短期内难以出现有力竞争对手。
- 项目生存要素:成功旅游演艺项目需具备大导演效应、优质演出内容或出众实景排场,三者缺一不可。
- 盈利能力对比:千古情模式在净利率、现金回收期、ROE等指标上优于其他重资产项目,如人工景区、主题乐园等。
- 中长期机遇:行业有效供给仍不足,头部企业有望持续受益,但需考虑模式更新与年轻市场拓展。
关键信息
行业发展现状
- 发展阶段:旅游演艺行业已进入成熟巩固阶段,2015~2018年为关键转型期。
- 项目生存率:国内文旅项目约70%在亏钱,20%不盈利,仅10%实现盈利。
- 有效供给不足:2016年国内旅游人次达44.4亿人次,但旅游演艺观众人数仅5391万人次,渗透率仅1.21%。
头部项目盈利能力
- 千古情:成熟期净利率可达50%~60%,现金回收期约3~4年,盈利性领先。
- 印象系列:净利率较低(如印象大红袍为28%),受实景演出限制,难以突破50%。
- 对比其他业态:在净利率和ROE方面,千古情优于人工景区、主题乐园、连锁酒店和百货。
竞争壁垒分析
- 内容沉淀:需要长时间打磨剧本和演出内容。
- 渠道营销:强大的销售网络和营销能力是关键。
- 人才储备:专业团队和导演资源不可或缺。
- 资本投入:初期投资大,需至少3~10亿元。
中长期机遇与挑战
- 千古情扩张:预计第三轮异地复制仍有3~4台潜力,但需考虑模式创新,如“演艺谷”。
- 印象系列:短期潜在空间约4~5台,中长期可达8~15台。
- 行业趋势:需向小型化和年轻化发展,以适应更多城市和游客需求。
投资建议
- 宋城演艺:预计2019~2021年景区主业业绩分别为10.3亿元、13.5亿元、16.2亿元,增速分别为+17%、+31%、+20%。2020年3~6月,西安和上海项目开业将推动业绩增长,建议关注19H2估值切换机会。
- 三湘印象:作为观印象的母公司,公司已孵化17个旅游演艺项目,建议关注其未来新项目进展,如《印象滇池》和《印象太极》。
风险提示
- 项目盈利、回收期等指标测算偏差风险。
- 少数项目财务指标不能代表行业平均水平。
- 天气等不可控因素可能影响客流。
- 项目扩张不及预期。
- 行业竞争加剧。
项目对比分析
千古情 vs 印象系列
- 投资规模:千古情投资约3~10亿元,印象系列投资较小(如印象大红袍为1.5亿元)。
- 演出场次:千古情室内演出不受天气影响,旺季可实现7~8场/天,印象系列受限于夜场,仅3场/天。
- 净利率:千古情可达55%~60%,印象系列约28%。
千古情 vs 人工景区
- 投资规模:千古情投资较小,人工景区如古北水镇投资高达45亿元。
- 运营成本:千古情固定成本和人工成本较低,人工景区成本高,导致净利率难以突破30%。
- 盈利能力:千古情成熟期净利润体量较大,且净利率更高。
千古情 vs 主题乐园
- 投资规模:主题乐园投资更高(如上海海昌海洋公园50亿元)。
- 运营成本:主题乐园人工成本和固定成本较高,净利率难以突破30%。
- 盈利能力:虽然净利率较低,但净利润绝对值更大。
行业展望
- 有效供给不足:行业仍处于低渗透率阶段,未来有望通过头部企业扩张提升市场占有率。
- 模式创新:千古情需向年轻市场拓展,打造“演艺谷”模式。
- 投资潜力:宋城演艺和观印象作为行业龙头,具备较强的投资价值。
表格总结
| 指标 | 千古情 | 印象大红袍 | 古北水镇 | 上海海昌 |
|---|---|---|---|---|
| 投资额 | 3~10亿元 | 1.5亿元 | 45亿元 | 50亿元 |
| 现金回收期 | 3~4年 | 4~6年 | 13年 | 6年 |
| 成熟期净利率 | 50%~60% | 28% | 26.90% | 26.96% |
| 成熟期ROE | 25%~50% | 18% | 14.80% | 18.76% |
| 单场演出成本 | 8~10万元 | 14.6万元 | - | 52.89% |
| 单场演出利润 | 60万元 | 12.8万元 | - | 18.76% |
图表总结
- 图1:中国实景演艺旅游资源发展的阶段特征。
- 图2:西安《长恨歌》位于华清池,300多位演员出演。
- 图3:张家界《天门狐仙》打造大型实景舞台,排场出众。
- 图4:5大消费投资项目:初期投资额&成熟期ROE对比。
- 图5:项目爬坡期时间对比。
- 图6:三亚千古情现金回收约4年,回收时间较快。
- 图7:千古情成熟期净利率达55%,强盈利性相对突出。
- 图8:2014年国内观演转化率超5%仅座城市,有效供给仍旧不足。
- 图9:“有效供给”——千古情开至丽江和九寨沟后,可挖掘所在地潜在演艺需求。
总结
旅游演艺行业虽门槛不高,但成功项目稀缺,行业有效供给不足。宋城演艺的“千古情”模式凭借规模效应、民企基因和优质内容,展现出较强的盈利能力与可复制性,是当前行业中少数优质标的之一。未来,行业需向小型化、年轻化方向发展,以提升市场渗透率和竞争力。三湘印象作为观印象的母公司,亦具备一定的投资潜力。
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