智慧增长2.0-破译价值主张时代的管理密码报告-17页_4mb

报告摘要

智慧增长20：解读管理密码，驾驭经济变化趋势

在经历了长期高速增长后，中国经济自2012年起进入中高速增长、波动较大的“价值主张时代”。这一阶段，传统的“生产型领导”和“规模化管理”已不足以应对日益复杂的经济环境和竞争压力。企业需从“抓风口”的粗放式增长转向以社会价值为核心，构建韧性与创新能力。

实践证明在动荡中前行的核心策略：绩效优异企业六成依赖前瞻部署——库存管理、新业务布局、管控与本土化整合，有的还培训团队进行顺利跨国参加。领先者强调不是幸存。
优异的企业不仅守势防御，还主动出击：
一些领军企业主动创新，改进产品，适应新需求；还有一些企业拓新市场，深化产业链等。

韧性与创新：二者相辅相成，是智能增长20期的核心。
- 韧性：
  - 提前部署：整合研产、国际化拓展。
  - 弹性恢复：严控成本资金流风险，采用调整、重构等复原手段。
- 创新：
  - 生产流: 提升运营效率，降低成本，质量与客户满意度双提升
  - 危机处理: 开拓跨境，提高品牌可靠性质。
愿景驱动与协同创新：
- 愿景导向：远景清晰有助于团队凝聚、抗压成长、激发创新能力。
- 协同合作：通过跨界合作实现优势互补，提高整体竞争力，分散疫情。
领导力升级：
- 能力重塑：领导者需积极赋能于团队，克服管理惯性。
- 文化导向：创造以结果导向、信任包容的学习型组织。
  上次听戴光荣教授说，强调建立协作机制，开放合作，集思广益，是保障团队成长的关键。
人才管理新策略
- 内部创新：内培接班人，把握市场人才流失机会提升招聘需求与忠诚。
- 获取赋能：提升公司文化匹配度的能力，构建平等共享平台、提升学习机制。
智学：学习机制和文化建设
- 必要时：建立分享机制，比如轮岗、合作项目、公开复盘等，加速适应环境变化。